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[인적자원관리] 짐 콜린스 `위대한 기업은 다 어디로 갔을까` 도서 요약

 1  [인적자원관리] 짐 콜린스 `위대한 기업은 다 어디로 갔을까` 도서 요약-1
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 5  [인적자원관리] 짐 콜린스 `위대한 기업은 다 어디로 갔을까` 도서 요약-5
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 8  [인적자원관리] 짐 콜린스 `위대한 기업은 다 어디로 갔을까` 도서 요약-8
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 14  [인적자원관리] 짐 콜린스 `위대한 기업은 다 어디로 갔을까` 도서 요약-14
 15  [인적자원관리] 짐 콜린스 `위대한 기업은 다 어디로 갔을까` 도서 요약-15
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 18  [인적자원관리] 짐 콜린스 `위대한 기업은 다 어디로 갔을까` 도서 요약-18
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    • 소개글
    [인적자원관리] 짐 콜린스 `위대한 기업은 다 어디로 갔을까` 도서 요약에 대한 자료입니다.
    목차
    1. 서론 - 저자소개 및 선정동기
    2. 본론
    1단계 : 성공으로부터 자만심이 생겨나는 단계
    2단계 : 원칙 없이 더 많은 욕심을 내는 단계
    3단계 : 위험과 위기 가능성을 부정하는 단계
    4단계 : 구원을 찾아 헤매는 단계
    5단계 : 유명무실해지거나 생명이 끝나는 단계
    3. 결론
    본문내용
    ▶지속 불가능한 성장 추구, 규모 확대와 위대함을 혼동
    ▶원칙 없이 비지속적으로 새로운 도약 기회 추구
    ▶핵심 요직에 적임자가 배치된 비율 하락
    ▶취약해진 현금 흐름이 원칙을 해침
    ▶관료주위가 자기 원칙을 해침
    ▶원만하지 못한 권력 이양

    3단계 :
    위기 가능성을 부정하는 단계

    ▶긍정적인 징조는 확대하고 부정적인 징조는 축소
    ▶실증적인 증거 없이 과감한 목표를 세우고 크게 투자

    ▶모호한 데이터를 기반으로 위험을 초래할 수있는 일을 단행
    ▶건강한 팀 역동성이 침식된다
    ▶비난을 다른 곳으로 돌린다
    ▶구조조정에 몰두한다
    ▶경영자들이 현실에서 격리된다


    * HP는 여성 CEO로 칼리 피오리나를 영입


    * ‘창조’라는 슬로건 하에서
    HP의 브랜드에 대한 빠르고 전면적인
    전략을 시행.

    * 피오리나는 HP를 인터넷 기업으로
    변신시키는 기업 비전 에 목적을 두었다.

    * 피오리나는 기업 수익성 회복에
    큰 비중을 두었다.




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