[지도자론] 박칼린 리더십 분석 및 평가
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분야
hwpⅠ. 박칼린 선정이유
Ⅱ. 박칼린이 지닌 리더십
Ⅲ. 박칼린 리더십의 장점 및 한계점
특징으로는 잘못에 대해 인간적으로 해결. 즉, 덕(德)과 예(禮)로서 구성원들을 이끌어 가는 모습을 보이고, 또한 리더가 움직이지 않고도, 구성원들이 움직이는 만드는 능력의 배양 즉, 덕(德)을 쌓는 특징을 보인다.
(3)박칼린 리더십에서 보여진 수평적 리더십
박칼린은 어떤 방송과의 인터뷰를 통해서 자신의 생각하는 리더십을 수평적 리더십이라고 말했다. 더불어 수평적 리더십을 위에서 군림하는 게 아니라 옆에 나란히 서서 소통하며 이끄는 리더십이라고 표현했다. 박칼린은 합창단원에게 카리스마적 리더의 모습으로서 보여질때도 있었지만, 본질적으로는 합창단원을 자신의 아래로 보지 않고, 동반자적인 관계로 생각하면서 지휘를 하였다.
3. 변혁적 리더십
(1)변혁적 리더십의 의의
Burns 및 Watson & Rainey(1978)가 주장한 전환적, 변환적 리더쉽이란 종래 행태론자들이 합리적인 교환관계를 토대로 주장한 교환적, 거래적 리더쉽에 대비되는 개념으로서 안정보다는 변화에 능동적으로 적응하거나 변화를 유도하는 최고관리층(최상층)의 리더쉽을 말한다.
(2)변혁적 리더십의 특징(변혁적 리더십의 4가지 요인)
첫째, 이상적인 영향력으로 부하들에게 비전과 사명감을 제공하고 자긍심을 고취시키며, 부하들로부터 존경과 신뢰를 받는다