[경영학원론] 삼성전자의 도약과정(주요 의사결정 중심으로) 분석 및 미래 비전 제시

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소개글

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1. 기업개요
2. 삼성전자의 주요 의사결정
3. 기업현황 요약 (Value Chain)
4. 삼성전자의 비전 (SWOT Analysis)

본문내용

1969년 삼성전자 창업 당시 백색가전 위주의 생산라인 구축
1973년 한국반도체 인수, 1980년 한국전자통신 인수
1983년 이병철 회장 도쿄선언 이후 반도체산업 집중 투자 시작,
기업 모토의 해외지향적 변화 선언
1984년 세계에서 세 번째로 64K DRAM 생산하여
반도체생산 역량을 세계적으로 증명
1987년 이건희 회장 주도로 스택 방식 도입, 생산성 대폭 개선
1992년 64M DRAM을 세계 첫 번째로 생산, 선진국과의 기술격차를 완전히 따라잡음

2000년대 들어서 반도체 산업에 불황이 다시 찾아옴, Y2K에 대한 IT투자를 마무리한 후유증으로 IT산업 전반이 침체기를 맞이함
매출액 : 2000년 34조 3,000억원  2001년 32조 4,000억원
기술개발이 한계수준에 다다른 DRAM을 대체할 신기술을 찾기 위한 R&D 투자 강화
Flash Memory 개발(황창규 사장, 신윤승 부사장)로 위기를 극복

참고문헌

『디지털 정복자 삼성전자』, 조현재 외 2명, 매일경제신문사, 2005
『삼성과 인텔•과거의 성공 • 현재의 딜레마 • 미래의 성공전략』,
신용인 저, 랜덤하우스, 2009
『위기의 경영, 삼성을 공부한다』, 하타무라 요타로 외 1명 저,
김대영 역, 스펙트럼북스, 2010

「삼성전자 모바일 사업부의 성장모멘텀과 글로벌플레이어 전략」,
박남규 외 2명 저, 서울대 학위논문, 2009
「삼성 반도체 세계 1등의 해부」, 신장섭 외 1명 저,
삼성경제연구소, 2006
「삼성전자 LCD사업부의 시장우위전략」, 박남규 외 2명 저,
국제경영연구, 2008
「글로벌기업의 동태적 능력과 전략적제휴」, 이위범 외 1명 저,
경영교육연구, 2006

#경영학원론 #도약과정 #삼성전자 #의사결정 #미래