![[마케팅 관리] 이마트 마케팅 분석 및 문제점과 개선방안-1](https://images.happyhaksul.com/thumb/539/538300-0001.gif)
![[마케팅 관리] 이마트 마케팅 분석 및 문제점과 개선방안-2](https://images.happyhaksul.com/thumb/539/538300-0002.gif)
![[마케팅 관리] 이마트 마케팅 분석 및 문제점과 개선방안-3](https://images.happyhaksul.com/thumb/539/538300-0003.gif)
![[마케팅 관리] 이마트 마케팅 분석 및 문제점과 개선방안-4](https://images.happyhaksul.com/thumb/539/538300-0004.gif)
![[마케팅 관리] 이마트 마케팅 분석 및 문제점과 개선방안-5](https://images.happyhaksul.com/thumb/539/538300-0005.gif)
![[마케팅 관리] 이마트 마케팅 분석 및 문제점과 개선방안-6](https://images.happyhaksul.com/thumb/539/538300-0006.gif)
![[마케팅 관리] 이마트 마케팅 분석 및 문제점과 개선방안-7](https://images.happyhaksul.com/thumb/539/538300-0007.gif)
![[마케팅 관리] 이마트 마케팅 분석 및 문제점과 개선방안-8](https://images.happyhaksul.com/thumb/539/538300-0008.gif)
![[마케팅 관리] 이마트 마케팅 분석 및 문제점과 개선방안-9](https://images.happyhaksul.com/thumb/539/538300-0009.gif)
![[마케팅 관리] 이마트 마케팅 분석 및 문제점과 개선방안-10](https://images.happyhaksul.com/thumb/539/538300-0010.gif)
![[마케팅 관리] 이마트 마케팅 분석 및 문제점과 개선방안-11](https://images.happyhaksul.com/thumb/539/538300-0011.gif)
![[마케팅 관리] 이마트 마케팅 분석 및 문제점과 개선방안-12](https://images.happyhaksul.com/thumb/539/538300-0012.gif)
![[마케팅 관리] 이마트 마케팅 분석 및 문제점과 개선방안-13](https://images.happyhaksul.com/thumb/539/538300-0013.gif)
![[마케팅 관리] 이마트 마케팅 분석 및 문제점과 개선방안-14](https://images.happyhaksul.com/thumb/539/538300-0014.gif)
![[마케팅 관리] 이마트 마케팅 분석 및 문제점과 개선방안-15](https://images.happyhaksul.com/thumb/539/538300-0015.gif)
![[마케팅 관리] 이마트 마케팅 분석 및 문제점과 개선방안-16](https://images.happyhaksul.com/thumb/539/538300-0016.gif)
![[마케팅 관리] 이마트 마케팅 분석 및 문제점과 개선방안-17](https://images.happyhaksul.com/thumb/539/538300-0017.gif)
![[마케팅 관리] 이마트 마케팅 분석 및 문제점과 개선방안-18](https://images.happyhaksul.com/thumb/539/538300-0018.gif)
![[마케팅 관리] 이마트 마케팅 분석 및 문제점과 개선방안-19](https://images.happyhaksul.com/thumb/539/538300-0019.gif)
![[마케팅 관리] 이마트 마케팅 분석 및 문제점과 개선방안-20](https://images.happyhaksul.com/thumb/539/538300-0020.gif)
분야
pptxⅡ. E-MART 분석
Ⅲ. E-MART의 문제점 및 개선방안
주로 대형아파트 단지 주변에 입지
젊은 여성층, 주부층 또는 맞벌이 부부들의 소득 증가
→ 대형 할인매장에서 대량구매, 일괄 구매 가능
지리적 변수
먼 거리 소비자들을 위한 셔틀버스 운행
편리한 주차 서비스
배달 서비스
3. 심리적 변수
푸드 코트, 휴게 공간, 아이들을 위한 놀이터 마련
→ 가족의 산책을 겸한 방문을 유도
자동차 정비 매장인 SK 스피드 메이트와 연계
4. 제품 관련변수
‘자연주의’매장과 PL 상품
물류 센터의 운영
효율적인 저 원가 경영시스템
국내 유통업계 최초의 자동화 된 물류센터 구축
국제 표준 물류 코드인 EAN-14코드와 무선 LAN 입출고 시스템
유통 및 제조업체 간의 신뢰성 향상
생산성의 향상 및 인력절감의 효과
납품 절차의 간소화 → 협력회사의 물류비 절감
작업의 전산화
드라이센터 : 비식품 (가공, 잡화, 규격상품)
웨트 센터 : 식품 (농산, 수산, 축산)
2. 원 스톱 쇼핑 가능
E-Today 시스템 개발
3. 점발주제와 상품회전
고객 수요에 좀더 밀착된 상품 구성이 가능함
상품 회전율 (매출액÷재고자산) 35.7회