[사회복지 행정론] 안산무한돌봄사업 조직 분석

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레포트 > 사회계열
2011.09.08
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소개글

[사회복지 행정론] 안산무한돌봄사업 조직 분석에 대한 자료입니다.

1. 조직 선정 이유

2. 안산시 무한돌봄사업 조직 소개 및 분석
1) 무한돌봄사업 소개
2) 안산시 무한돌봄사업 연혁
3) 조직 목표
4) 조직구조 및 분석
5) 안산시 무한돌봄사업 조직분석
(1)조직 일반 환경 분석
(2) 조직 업무 환경 분석

3. 신공공서비스 이론에 입각한 안산시 무한돌봄사업 조직분석
1) 신공공서비스 이론소개 및 선정 이유
2)신공공서비스론을 통한 안산시 무한돌봄사업 분석

(1)긍정적측면

(2)한계점

4. 결론

본문내용

안산시에서는 통합적 사례관리를 위한 민간 사회복지 기관 간의 네트워크가 무한돌봄사업 이전부터 네트워크센터를 중심으로 활성화 되어있었다. 그러나 통합적 사례관리를 하기위해서는 막대한 재정이 필요했고 이에 따라 공공의 재정적 지원이 필요하게 되었다. 그와 맞물려 2007년 주민생활지원서비스라는 전달체계가 생겨나 공공영역에서 사례관리를 하게 되었는데 상대적으로 사례관리에 대한 전문성이 부족한 공공영역에서는 민간기관의 사례관리 전문성을 필요로 하게 되었다. 이러한 민간네트워크와 공공기관간의 재정과 사례관리 전문성에 대한 욕구가 맞물리면서 2008년 경기도의 재정을 지원받아 경기도 사업으로 무한돌봄사업이 시작됐다.
긴급지원제도란 갑작스런 위기로 긴급한 지원이 필요한 서민을 조기에 발견하여 신속하게 지원하는 제도로서 긴급복지지원법에 의거하여 시행되고 있는 정책이다. 주소지의 주민센터나 보건복지부 콜센터를 통해 신청할 수 있으며 이후 담당 공무원의 현장 확인을 거쳐 긴급한 지원이 필요하다고 인정되면 생계지원, 의료지원, 주거지원, 사회복지시설이용지원, 교육지원 등을 받을 수 있는 제도이다. 이 긴급지원제도의 절차나 지원 내용이 무한돌봄사업과 중복되는 부분이 많아서 서비스 중복에 대한 문제가 제기되고 있다. 안산의 지역기반 사례관리시스템으로 학교운영위원회, 정신보건센터, 정신과의원(전문의), 지역병원, 희망이웃(멘토), 아동보호전문기관, 매입임대주택(주택공사), 가전제품후원(재활용센터), 홈펠퍼파견(사회복지관), 네트워크센터(연계조정) 등을 들 수 있다.

3. 신공공서비스 이론에 입각한 안산시 무한돌봄사업 조직분석
1) 신공공서비스 이론소개 및 선정 이유
신공공서비스이론은 신공공관리론에 대한 비판적 시각과 국가에 새로이 가해지고 있는 다양한 변화 압력에 대한 대응의 필요성에서 등장하였다. 국가에 가해지고 있는 다양한 변화 압력은 세계화의 조류에 따라 이제는 국가가 국제적 조직들과 제휴하면서 초국가적인 능력을 키우는 일이었다. 따라서 정부는 민영화와 정부 축소와 같은 시장 지향적인 논의로부터 벗어나 좀

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