[창어보가 기업가 정신] 성주인터내셔널 ERIS모델에 의한 성공사례 분석

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레포트 > 경제경영계열
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소개글

[창어보가 기업가 정신] 성주인터내셔널 ERIS모델에 의한 성공사례 분석에 대한 자료입니다.

1.왜 (주)성주를 선택 하였는가?
2.기업 개요
3.산업 분석
4.성공요인 분석[ERIS모델]
5.결론 및 시사점

본문내용

-가장 중요한 경쟁력을 브랜드 이미지라고 생각하고 명품 브랜드 MCM을 인수하였다.
브랜드 이미지의 변신을 위해 수천만 달러의 손해를 감수하는 파격적인 시도를 했다.

-기존 명품 브랜드 이미지를 그대로 따라가는 것이 아니라 새로운 시대적 트렌드에 맞는
패 산업을 키워야 한다는 것을 강조하며 본래의 디자인 철학을 간직하면서도 좀 더 경쾌
하고 다문화적인 시대적 감성을 녹인 새로운 21세기적 MCM 디자인을 선보이는 것이다.

-글로벌 브랜드로의 부상을 위해 글로벌 팀을 운영한다. 그 결과 국내뿐 아니라 6개국 현
지 법인을 가지고 있고, 40개국에 매장을 확보하고 있다.

-명품은 비싸다는 통념을 깨고 메스티지 (mass+prestige)적 이미지를 구축해 감성적이
고, 가치를 중시하는 신세대 알파 여성을 공략한다. 세계적인 디자이너들과의 협업을 통
해최고급 상품을 만들지만, 가격만큼은 20~30%낮게 책정한다.
1. 소비자들의 가치 소비

사회 안정, 경제력 향상 -> 물건이 효용보단 가치소비
가치 소비와 맞물려 명품브랜드 소비 늘어남
2. 아시아 신흥국들의 명품 소비의 증가
아시아 신흥국들의 경제성장 -> 구매력 있는 중상층 증가
중상층의 과시욕구와 더불어 명품 시장 크기의 폭발적 확대
3. 패스트패션의 유행
자라, 유니클로등 패스트 패션의 유행
막스앤스펜서의 런칭으로 이런 트렌드에 발맞추고 있음

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