[국제경영] Eliminate the Middleman CASE 분석

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소개글
[국제경영] Eliminate the Middleman CASE 분석에 대한 자료입니다.
목차
1.상황분석

케이스분석
2. 상황 분석을 통한 대안 제시
Tai Source와의 관계 지속/새로운 Sourcing 모색/M&A
3. M&A
본문내용
Midrange Product를 생산하는 기업의 입장에서 중요한 품질 수준 유지에 있어서 중국 내의 새로운 Sourcing보다 용이함

심지어 저가격 정책을 펼치는 Levono 도 중국의 Supplier 가 아니라 타이완에서 생산

TaiSource가 보유한 중국 내 리서치와 디자인 등을 이용할 수 있으며 알려지지 않은 시장 진입에 대한 위험도를
최소한으로 줄일 수 있음



USTech가 TaiSource와 차별화된 핵심 역량을 가지고 있는 것으로 보이지 않음에 따라 USTech가 타기업에 디자인, 생산 등의 공정을 내부화 시키는 것이 어려움

TaiSource가 없이 중국에 진출할 경우, 기존 시장 진입자들의 견제 혹은 TaiSource의 견제로 인한 실패의 가능성이
높아짐

TaiSource 단일 기업과 유지하던 아웃소싱을 여러 기업으로 확대시키는 것에 따른 비용상승과 전사적 경영관리의 어려움

안정적인 중개인을 잃음으로써 투자자들의 불안이 가중될 가능성이 높고, 그에 따라 재무위험이 확대될 가능성이 높음

현지의 문화적 특성상, 거래간 신뢰가 없는 기업으로 인식되어 현지의 반감을 살 가능성