[국제경영] 중국 Haier 하이얼 기업 조사

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레포트 > 경제경영계열
2011.09.23
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소개글

[국제경영] 중국 Haier 하이얼 기업 조사에 대한 자료입니다.

✺ 목 차 ✺

1. 중국 소개
2. 하이얼 기업소개, 사업연혁, 기업마인드
3. 기업전략 소개
4. 하이얼의 SWOT분석
5. 하이얼 코리아
6. 하이얼의 세계적 인정
7. 하이얼의 취약부분
8. 향후비전

본문내용

3. 기업전략 소개

◆거시적 전략◆

1)브랜드 전략(1984-1991년)
하이얼은 중국 최초로 품질 경영을 도입하였다.
장루이민은 중국에서 가장 먼저 품질과 브랜드 전략을 선언하고 실천에 옮겼다. 직원들이 보는 앞에서 품질에 문제가 있는 냉장고를 쇠망치로 부순 사건은 유명한 일화 중 하나이다. 품질경영은 지금의 기업 환경에서 보면 너무나 당연한 것이지만 당시 중국에서는 어떤 기업도 실천하지 못했던 영역이었다. 1980년대 중반 중국 시장은 제품 공급이 수요를 따라가지 못하는 상황이었다. 상품이 생산되면 소비자들이 줄을 서서 구매하는 시기였다. 그러나 장루이민은 “돈을 벌기보다는 브랜드 이미지를 창조해야 한다.” 며 품질관리에 노력했다.
1989년에 이르자 시장상황이 변화하여 생산해도 팔리지 않는 제품들이 발생하기 시작했으며 그 이후로 많은 기업들이 을 외치기 시작했다.
하이얼은 이들보다 한걸음 더 나아가 협의의 품질개념에서 벗어나 서비스까지 포함한 광의의 품질개념을 도입했다. 품질관리는 생산 공장에서 뿐 아니라 소비자들의 가정까지 지속돼야 한다는 전략인 것이다.

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