[인사관리] 하이닉스 인적자원관리 현황 및 문제점과 해결방안

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소개글
[인사관리] 하이닉스 인적자원관리 현황 및 문제점과 해결방안에 대한 자료입니다.
목차
1.기업소개
2.과거 하이닉스의 인사제도
3.현재 하이닉스의 인사제도
4.문제점
5.대안제시
본문내용
● 하이닉스 인사원칙

실질적 보상

직무의 시장가치, 직무의 조직 기여도와 개인의 조직성과에 대한 공헌가치에 대해 실질적으로 보상함으로써 조직과 개인의 최상의 성과 창출을 견인


공정한 평가

성과와 역량 향상을 위한 대화와 코칭 중심의 성과관리 프로세스를 운영하고 창출된 성과와 미래 잠재 역량을 종합적으로 공정하게 평가


업의 특성에 맞는 역량개발


반도체 업, 직무, 역할 특성에 맞는 맞춤 교육을 제공하고 평생학습을 위한 자기주도 학습 기반을 마련하여 장기적, 지속적으로 역량개발을 지원


현업 주도의 운영


현업은 인사제도 운영에 대한 실질적 주체로서 권한과 책임을 가지며 인사부서는 제도의 원칙을 제시하고 현업의 효율적 인사 운영을 지원


법률상담
사원들이 민사, 형사, 행정적인 분쟁 및 사건을 겪게 되었을 때 법률상식 부족에서 오는 불이익을 당하지 않도록 하기 위해 법률상담실을 운영하여 무료로 법률 상담서비스를 지원


자녀학자금
지원 사원 자녀의 중·고· 대학교 전 과정 수업료와 육성회비를 포함한 등록금을 전액 지원


콘도미니엄
운영 현대성우 리조트, 현대 설악 콘도를 비롯한 전국 각 지역의 휴양시설을 저렴한 가격으로 이용하여 사원들이 심신단련 및 휴식을 취할 수 있도록 지원


우리사주
조합운영 96년 기업공개에 따라 사원들에게 회사에 대한 주인의식을 갖고 재산형성에 기여할 수 있도록 뒷받침하기 위해 우리사주 조합을 결성 운영



신 인재육성제도

팀원을 가장 잘 아는 팀장이 새롭게 구축된 직무전문가 육성가이드를 바탕으로 각 구성원들의 육성 방향을 직접 제시하고, 팀원들은 직무 전문성 향상에 직접적으로 필요한 교육 과정을 자발적으로 선택
교육점수이수제도를 폐지하고, 문서기획(선임), 목표관리(책임), 코칭스킬(수석) 등 9개의 직위별 공통 필수과정을 미이수 할 경우 오히려 인사마일리지를 감점하는 등 조직 내 필수 역량 확보를 위한 교육 체계는 한층 강화