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[인적자원관리] Human-way의 인적자원 경쟁력 확보 PBL

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    • 소개글
    [인적자원관리] Human-way의 인적자원 경쟁력 확보 PBL에 대한 자료입니다.
    목차
    산업에 대한 분석
    문제1 Fact/Issue
    문제2 Fact/Issue
    문제4 Fact/Issue
    의 대안
    의 대안
    의 대안
    의 대안
    의 대안
    의 대안
    결론


    본문내용
    ① 체계화된 직무분석 설문지와, 직무 수행자의 직무내용을 인터뷰하는 방법을 병행
    ②새로운 직무가 발생되거나 폐지될 경우직무담당자가 이를 관리
    ③ 직무분석을 통해 현재 고용된 임직원을 재배치
    ④직무에 따른 채용 실시


    직무전문가 채용, 직무기술서 체계화를 통한 재정비


    온라인 홈페이지를 통해임직원 누구나 열람 가능한 프로세스 확립

    고용하고, 직원을 재배치하는 두 번의 과정이 필요 없기 때문에 고용비용 절감


    사례
    Daum : 구성원들이 하나의 목표를 가지고 이를 달성하기 위해 회사/조직/개인으로 이어지는 KPI(Key Performance Indicator)수립을 통한 업적평가와 다음인으로서 요구되는 태도/자질/직무수행에 필요한 역량평가를 시행하고 있음
    #인적자원#인적#자원#경쟁력#인적자원관리