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[인적자원관리] CJ 그룹 신입사원 훈련

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    • 소개글
    [인적자원관리] CJ 그룹 신입사원 훈련에 대한 자료입니다.
    목차
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    Ⅰ서론
    -선정 조직 소개, 기업소개

    Ⅱ본론
    1. 기본 오리엔테이션 6~7쪽
    2. Only One Fair 8~10쪽
    3. 순환근무제도 11쪽
    4. 멘토 프로그램 12쪽
    5. Only One Camp 13쪽
    인터뷰 14~16쪽
    설문지 17쪽

    Ⅲ 결론
    출처

    본문내용

    나. CJ그룹 오리엔테이션 프로그램 별 목표
    CJ그룹은 오리엔테이션을 진행함으로서 Team work이 필요함을 인식해 다양한 아이디어와 전문성을 통해 시너지 효과를 낼 수 있도록 교육하고 CJ그룹의 역사적으로 어떻게 발전하였는지에 대한 이해를 통해 CJ의 미래 발전 모습을 그릴 수 있도록 하며 CJ인이 갖추어야 될 전문적 지식이나 스킬을 갖춘 CJ 인재상을 구현할 수 있도록 교육한다. 그리고 교육프로그램 입문 이후 배운 CJ 역사, 창업정신과 비전, 미션, 가치, 그리고 로고와 CI 등을 토대로 현재 CJ의 사업 포트폴리오 등 CJ 전반에 기업 이미지를 간단명료하게 표현할 수 있도록 하고 내부적인 경영활동 프로세스와 단계별 의사결정 사항에 직접 직면함으로써 기업 경영 전반의 흐름을 이해할 수 있도록 한다. 이제까지 오리엔테이션을 통하여 습득하고 배운 내용 등을 토대로 CJ 그룹에 대한 이해를 확인하고 재정립하여 CJ인으로서의 기본적인 소양을 인식할 수 있도록 한다.

    다. CJ WAY
    CJ Way 교육에 앞서 그룹 핵심가치인 열정/창의/정직을 가지고 짧은 팀빌딩을 실시하는데 신문지 탑을 쌓는 활동으로, 키워드(열정, 창의, 정직)에 알맞게 구성하여 본격적인 신입 교육 훈련에 앞서 신입사원들의 긴장을 완화시켜주고, CJ 정신을 다시 한 번 되새기도록 하는 것이다.













    라. 2005년도 와 현재 신입사원 양성 프로세스 과정의 비교

    참고문헌
    * 출처
    http://blog.naver.com/csleader79?Redirect=Log&logNo=5814988 올해 대기업 신입사원 교육, 어떻게 이루어지나
    http://www.cjmagazine.co.kr/2005_07/spirit/01_01.html 2005년 only one camp
    http://www.cjmagazine.co.kr/2006_06/spirit/01_02.html 2006년 only one camp
    우람사원(E&M), 이지후대리(CJ 인재원) 인터뷰

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