[호텔경영] 베니키아 프리미어 송도브릿지 호텔의 경영사례 분석

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레포트 > 경제경영계열
2011.10.24
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소개글

[호텔경영] 베니키아 프리미어 송도브릿지 호텔의 경영사례 분석에 대한 자료입니다.

1.Why& What is BENIKEA
2.베니키아 경영전략
3.베니키아 운영체계
4.국내 중저가 호텔의 문제점 및 활성화 방안
5.송도 브릿지 호텔-!
6.해외 중저가 호텔의 사례
7.베니키아 호텔경영의 제안점

본문내용

국가의 중저가 호텔 지원 정책
→ 편리하면서도 가격이 착하다는 긍정적인 평가를 받 고 있는 중저가 호텔의 좋은 경영 사례
지난 G20 기간 동안의 톡톡한 홍보
→ ‘외국인 숙박 지원센터’를 통한 한국 관광공사의 적극적인 홍보
베니키아의 앞으로의 방향
→ 출범한지 얼마 되지 않은 베니키아의 부족한 부분과 앞으로의 방향 제시

중저가 호텔의 부족현상

일반 숙박시설의 관광호텔 전환 및 가맹에 대한 필요성 인식 부족

일반숙박시설의 운영상의 어려움

브랜드 파워 미흡

해외체인호텔 대비 경쟁력 부족

장점

- 브랜드 활용을 통한한 신뢰성, 인지도
- 간판 제작에 대한 비용 절감

- 양질의 분기별 서비스 교육

- 경영자 교육을 통한 정보교류 확대

단점

- Set-up을 위한 전문 인력 부족

- 해외 마케팅 컨소시어를 위한 전문 인 력 부족

- 내부절차에 의한 업무진행 속도

- 한국관광공사 홍보를 통한 순기증적 브랜드 인지도 상승

- 마케팅 네트워크 조기 구축

- 교포 네트워크 활용 가능

해외브랜드 수출가능
기회요인

- 민간이양에 따른 회원호텔비용 증가

- 대외적으로 경쟁력 없는 CRS 및 국내외 네트워크 구축 미비

국내 호텔브랜드 중요성 인지부족, 행정예산 부족에 따른 사업폐지
위협요인

Rack rate에서 보통 30% 할인

숙박위주 영업, 주로 House Keeping 인력, 부대시설과 불필요한 인력 최소화(Door man, Bell man 같이 운영)

객실 점유율 평균 75% , 외국인 비율 60 %, 대한항공 외국인 승무원들이 반 정도 점유

베니키아 체인호텔마다 운영이 다르고 중저가라도 단계별로 나누어 진다.

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