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[국제경영] 장기화 되고 있는 리비아사태의 파급 효과

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    [국제경영] 장기화 되고 있는 리비아사태의 파급 효과에 대한 자료입니다.
    목차
    1.개념 설명 리비아 사태란
    2.핵심이슈 1 부정적 사례 - 현대건설부부
    3.핵심이슈 2 긍정적 사례 - 플랜트, 정유, 군수
    4. 핵심이슈 3 유사 사례 - 모건스탠리, 대우건설
    5. 결론
    6.Q&A

    본문내용
    현재 리비아에 수출하는 업체 수는 총 575개사(2010년 기준)

    현지 피해 상황

    건설업체의 공사현장에 현지 주민들이 잇달아 난입

    → 450억 원 상당의 재산피해(고가 장비 약탈)다수 부상자 발생
    → 예정된 수출물량 선적을 보류하는 등 간접적인 타격을 받음


    리비아사태 발발 후 주가가 12.79% 급락
    해외수주잔고 중 리비아가 차지하는 비중 12.9%(1.9조원)
    → 노출이 큰편 →업대최대규모
    업계 평균 대비 6배에 달하는 리스크


    핵심이슈 2

    '리비아사태'가 다른 산업에 비해
    플랜트산업, 정유산업, 군수산업에는 상대적으로
    긍정적인 영향을 끼쳤다고 알려져 있다.
    이 세 산업에는 어떤 영향을 끼쳤으며,
    또한 이들 산업에 있어서도 '리비아사태'라는
    정치적 사건이 다른 산업들에게 위험요소로
    작용했던 것처럼 그저 위험 요소였다고 생각하는가?

    #국제경영#리비아사태#파급#리비아#장기화