연구목적
선정이유
Part 2 – 기업분석
- 기업 내부환경, 외부환경 분석
- 기업현황
- 산업현황
- 기업 내부환경 분석
- 기업 외부환경 분석
Part 3 - 국제화전략의 수립
- 국제화전략
- 국제경영전략(SWOT분석)
결론
- 막대한 현금성 자산
- 중국 현지 법인을 통한 판매용이
- 고객가치 실현을 전제로 한 마케팅
전략
ㆍ약점
- 기술적 우위 부족
- 노사문제
- 강력한 리더십에 숨은 지시문화 단점
미츠비시-2009년 하반기부터 공공기관 상대로 판매 시작
닛산-세계최초 100% 순수 전기자동차 ‘leaf’개발
GM-Range Extender 형태의 전기자동차 출시
BYD-전기자동차 E6 제조인가 획득, 미국과 유럽에서 판매 계획
강점 약점
1. 막대한 현금성 자산
2. 중국 현지 해외법인을 통한
판매 용이
3. 고객가치 실현을 전제로 한
마케팅 전략
1. 상대적으로 기술적 우위 부족
2. 노사문제
3. 강력한 리더십에 숨은 지시문
화 단점
기회 위기
1. 중국정부의 대대적인 전기자
동차시장 육성
2. 선진국에 비해 낮은 자동차
보급률
3. 중국정부의 내수 진작책을
통한 소비자들의 구매력 향상
4. 세계 제 1위의 생산기지이자
판매시장 1. 중국정부의 전기자동차시장 폐
쇄전략
2. 짝퉁 전기자동차
3. 친환경자동차 경쟁기업
4. 중국정부의 지원
5. 중국정부의 규제

분야