[경영 혁신] 지속경영의 이해

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레포트 > 경제경영계열
2011.11.17
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소개글

[경영 혁신] 지속경영의 이해에 대한 자료입니다.

Ⅰ. 지속경영의 개념

Ⅱ. 지속경영의 구성요소

Ⅲ. 지속경영 관련 글로벌 스탠다드

Ⅳ. 지속경영의 동향

Ⅴ. 지속경영의 효과

본문내용

▶ Carroll(1991)의 정의
기업의 사회적 책임은 경제적, 법적, 윤리적, 자발적 책임을 포함하여
윤리경영보다 포함범위가 넓다.
▶ Marrewijk(2003)의 정의
기업의 사회적 책임을 준법, 수익창출, 자선, 시너지, 기업문화 등
5단계로 분류하여 살펴보아야 한다고 주장

사회적 책임의 여러 단계 중 준법단계, 수익창출단계, 자선단계를 모두
이행하고 시너지단계, 기업문화단계에 이를 때 비로서 ‘지속경영’이라고
말 할 수 있다.
▶ 지속경영이란 3가지 축(Triple bottom line)인 경제, 환경, 사회 측면에서
기업이 윤리, 혁신, 창조적인 방법을 통해 지속적인 성과를 창출해 내며,
이를 통해 궁극적으로 경쟁우위를 확보하여 기업의 가치를 증진시키는
것을 말한다.

▶ 트리플 바텀라인(TBL; Triple bottom Line) : 기업의 경제적, 사회적, 환경적
성과를 측정하고 그것에 대한 보고서를 작성하는데 적용되는 세 가지 기준
이라고 할 수 있음.
그러나 광의적으로는 기업의 경제적 성과만이 아니라 사회적 그리고 환경적
성과를 통칭하는 용어로 사용됨.
▶ WTO 등 많은 국제 협약에 따른 세계화의 결과로 삶의 모든 영역에서 증대된
다국적 기업들의 부정적 영향력을 견제하고, 사회, 경제적 발전에 긍정적
기여를 하도록 장려하고 있으며, 다국적 기업의 다양한 운영방식이 야기할 수
있는 문제를 최소화 하고 해결하고자 하는 국제적인 기준이다.
4. SA(Social Accountability)8000
▶ 공급망(Supply-Chain)에서의 노동 문제를 중심으로, 고용 및 노동조건의
여러 문제를 다루고 있다. 이 기준은 기업의 방침, 순서 및 관행이 적합한지
여부와 이해관계자에게 증명을 실시할 수 있도록 요구사항을 규정하는 것을 목적으로 한다.

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