테크노 리더십 레포트
분야
hwp테크노리더의 탄생배경
테크노리더의 정의
테크노리더가 이끄는 대표적 기업
테크노리더 인재
테크노리더의 성공조건
테크노리더와 관료적 리더의 차이점
테크노리더의 정의
혁신적으로 변화하는 경영 혹은 리더십 환경을 배경으로 탄생, 공장이나 연구실 리더에서 진일보하여 현대의 사회조직을 통솔하는 리더라는 광의적인 의미로 해석
기술경영 전문가 ‘뱁콕’ : 테크노 리더는 기존 이공계 리더와는 다른 차원에서 정의된다. 테크노 리더는 일반 관료적 리더들과는 뚜렷이 구별되는데 과학기술 원리와 분석적 사고에 익숙하면서도 조직과 경영을 관리하는 능력을 지녔기 때문. 테크노 리더는 두 가지 형태의 경영업무에 모두 능한 사람이다. 한 가지는 기존 제조업의 기술적인 기능의 경영(설계나 생산관리자 역할)이며, 다른 한 가지는 광범위한 기능의 경영(마케팅이나 최고경영자의 역할)을 의미.
→ 이공계 출신이라고 해서 자동적으로 테크노 리더가 될 수 없는 이유는 바로 여기에 있다. 경영관리에 필요한 핵심역량을 확보해야만 비로소 테크노 리더로 인정받을 수 있는 것이다.
결국,
테크노 리더는 ‘기술전문성을 가지고 있으면서 정치, 경제, 경영에 대해 충분히 학습하고 리