분야
ppt2. 환 경 분 석
3. 성장 배경 및 전략
4. 개 선 점
5. 결 론
2001년 4월, 우리금융지주 출범
- 평화은행, 광주은행, 경남은행, 하나로종합금융 합병
12월, 우리신용카드 출범
2002년 5월, 한빛은행 합병
2003년 7월, 우리종금, 우리은행에 합병
2004년 3월, 우리카드, 우리은행에 합병
2005년 3월, 우리증권, LG투자증권 합병
국내 환경 (계속)
- 최근 금융시장의 혼란과 유로존 재정위기여파,
외국인 투자자들의 한국 투자에 대한 우려 등으로
난항을 겪음
- 2011년 8월, 우리금융 인수를 위한 3개의 사모펀드 중
MBK파트너스만 예비입찰제안서를 제출함으로써
유효경쟁이 무산돼 우리금융 민영화 추진이 실패로
돌아감
국외환경
o 반복되는 국제 금융시장의 위기
- 전 세계적인 금융위기와 실물 경기의 침체를
야기했던 리먼브라더스의 파산이 있은지 채 3년도
되지 않아 또 다시 유럽의 재정위기가 전 세계
금융시장을 위협
- 유럽금융위기
1) 유로존(유로를 사용하는 17개국)의 금융위기
2) ‘08년 미국발 서브프라임 모기지 금융위기의 연속
o 금융지주회사로의 첫발
- ’01 ~ ’03년
1) 부실자산관리와
자산클린화 진행
2) 그룹경영관리의
토대 구축
3) 민영화의 첫 걸음
-> 증권거래소 상장
4) 2002년 우리신용카드 공식 출범,
신용카드대란으로 우리카드와 우리은행 합병
- 현지화 전략
- 글로벌 인력확보를 위해 지역전문가 제도 실시
- 현지 친화적 경영
(현지에서 지속적인 사회공헌과 봉사활동)
- 세계 대형은행과의 해외협약
(중국의 교통은행, 스페인의 BBVA와 전략적 제휴)