[글로벌전략] 해태-가루비, 오리온-프리토레이 전략적 제휴

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소개글
[글로벌전략] 해태-가루비, 오리온-프리토레이 전략적 제휴에 대한 자료입니다.
목차
Ⅰ. 서 론_ 국내제과 시장현황
Ⅱ. 본 론_해태-가루비
Ⅱ. 본 론_오리온-프리토레이
Ⅲ. 결 론
본문내용
해태제과는 강력한 영업망과 생산력,
가루비는 고품질 스낵을 생산하는 기술력을 제공

2011년 제휴를 통해 보다 차별화된 일본의 인기 고품질의 스낵제품을
국내에 직접 생산하여 소비자에게 제공 하는 것이 이들의 첫 번째 목표

가루비는 제품의 국내 도입뿐 아니라 공동 연구개발(R&D)을 통해 일본과 한국에서 동시에 팔릴 수 있는 신제품도 생산, 판매할 예정


자본금 규모는 232억 원,
해태제과는 강원도 원주시의 문막공장을 현물로 출자
가루비는 이에 맞먹는 현금을 투자하는 방식으로 절반씩 부담

해태제과는 2015년까지 매출액 600억 원 이상을 올리는 것을 목표
가루비는 현재 3% 정도인 해외 매출을 2020년까지 30% 선으로 늘림
한국 등 전 세계에서 시장을 확대할 계획

국내 제과업은 저성장산업이기는 하나 사양산업은 아님

시장의 성장이 둔화되었을 뿐이지 수요가 급감할 일은 없고, 비록 제한된 시장이지만 동양제과(오리온 그룹의 옛 이름)에게 유리

해태제과는 시장점유율이 25%에서 21%로 추락했고 크라운제과는 15%에서 정체

해태제과와 크라운제과의 재무구조가 부실

롯데제과와 동양제과와의 2강 체제