Ⅰ. 들어가기
Ⅱ. 본문
ⅰ) 이상적인 기업의 조건 1
ⅱ) 이상적인 직장의 조건 2
ⅲ) 이상적인 기업의 조건 3
사례 1. POREKA
사례 2. 인문학·예술 강의
ⅳ) 이상적인 기업의 조건 4
실질적, 보편적 복지가 가능한 직장, NHN
1. 제너럴 닥터
2. 오아시스 제도
3. 휴가제도
Ⅲ. 결론
부 록
그러나 이미 역사적, 자본적, 그리고 규모의 측면에서 우월한 출발점에 놓여있는 세계적인 대기업이기 때문에, 핵심가치가 탄탄하더라도 자본력이 약한 다른 중소기업들과는 비교하기에는 무리가 있어 보인다. 또한, 사원의 직급에 관계없이 업무에 대한 ownership에 따라 믿고 맡기는 제도라든지, 근무시간 및 환경을 자유롭게 선택하는 FW체제는 개인의 라이프스타일을 충분히 존중하는 매우 이상적인 근무 방식이지만, 전통적으로 개인존중과 자유로움을 추구하는 외국계 회사의 조직문화이기 때문에 가능한 것이기도 하다. 따라서 팀워크를 중요시하는 기업이라든지 관료제 문화가 고착화된 한국기업에서 이러한 제도가 전반적으로 적용되기에는 현실적으로 어렵다고 생각한다.
ⅱ) 이상적인 직장의 조건 2
모티베이션 환기를 통해 조직성과를 증진하는 직장, ‘구글’
최근 여러 기업에서는 직원들의 동기부여를 높이기 위한 프로그램, 제도 등을 마련하고 있다. 개인의 needs를 만족시키는 조건하에 조직의 목표를 위해 노력하는 자발적인 의지를 이끌어내는 것이다. 이러한 사원들의 내적인 동기부여는 곧

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