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[국제경영] Caterpillar와 Komatsu의 경쟁전략 및 위기 대응과 시사점

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    • 소개글
    [국제경영] Caterpillar와 Komatsu의 경쟁전략 및 위기 대응과 시사점에 대한 자료입니다.
    목차
    1.회사소개

    2.업의 특성

    3.Caterpillar와 Komatsu의 초기

    4.Caterpillar와 Komatsu의 대응과 경쟁

    5.두 기업의 공통점

    6.더 생각해 보기
    본문내용
    Caterpillar 경영자&Vision


    Vision:
    -world in which all people's basic
    requirements
    Komatsu 경영자&Vision
    Title : President and CEOName : Kunio NojiDate of Birth :November 17th, 1946Education : Graduated from School of Engineering Science, Osaka University in 1969Place of Birth :Fukui Prefecture, Japan
    Vision:
    -To produce unique technologies that drive machines unrivalled in performance, safety and efficiency for our customers and the environment today and tomorrow.

    Caterpillar 연혁

    1890년경: 트랙타입의 트랙터와 가솔린파워의 트랙터엔진으로 나뉘어 독립적인 회사로 분리
    1915: 홀트 캐터필러 트랙타입 트랙터가 1차 세계대전 연합국에 의해 사용됨
    1925: 홀트와 베스트회사 캐터필러트랙터 회사 형태로 합병
    1940: 모터 크레이터, 블레이드 그래이터, 엘리베이팅 그레이더 테라설 과 전기발전소 세워 새로운 생산라인으로 포함
    1950: 영국진출
    1963: 일본회사와 조인, 캐터필러 신마이추비시라는 이름으로 개명
    ( 현 일본 안에 있는 소형장비시장에서 2위의 회사가 됨.)
    1985: 생산라인은 소비자의 욕구에 따라 다양하게 변화
    1996: 독일의 MAK moteren과 디젤엔진제조에서 세계리더가 됨.
    1997: 기계회사와 계약하여 작고 더 다양한 기계들을 건설하는데 제공.
    1999이후 : conexpo에 건설장비 계약 , 더 작고 새롭고 다양한 건설
    장비 제작에 힘씀.
    참고문헌
    글로벌경영 5판, 박영사, 장세진 지음
    http://www.komatsu.com/CompanyInfo/press/2007021315021907155.html
    네이버 인물 검색
    건설중장비 산업에서의 구매관리시스템에 관한 경제성분석
    - 시스템 다이내믹스를 적용한 A 중공업의 사례분석
    An Economic Analysis of Purchasing Management System
    in the Construction Equipment Industry Using System Dynamics Approach
    전대욱*⋅김지수* ⋅이병남**⋅노송원***
    *: 한국과학기술원 테크노경영대학원
    **: 정보통신연구관리단 연구기획부
    ***: 삼성중공업㈜
    http://www.cyworld.com/whdtlr370/4683201
    http://www.mustget.co.kr/dview/80809
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