3.1. 경영이란 무엇인가?
1) 경영을 어떻게 정의할 수 있을까?
2) 경영의 구성요소
3)경영에 대한 이해
3.2. 경영이론의 과거와 현재
4.1. 새로운 경영패러다임의 필요성
4.2. 기업경영의 새로운 모색
Frederick W. Taylor
Lillian Gilbreth
Frederick Taylor의 과학적 관리원칙
- 종업원의 능력을 최대한 활용하도록 훈련
Lillian Gilbreth의 동작연구 주창
- 작업단순화
- 작업표준화
- 임금 및 보상제도
• 동작연구
일하는 사람의 과업을 기초적이고 물리적인 행동으로 나누는 과학적 기법
산업의 구조적 특성, 국가의 경영환경, 동일한 기업의 집합인 개체군의 밀도나 분포 혹은 정부의 산업정책 등과 같이 기업을 둘러싼 환경 요인이 중요
운송수단, 통신의 발전 → Outsourcing, 계열회사 독립, 권한 위양
New Hampshire, Maine주의 공장
→ 대만, 한국 하청업체
본사에서 결정된 디자인 인공위성으로
대만 전송 → 대만에서 시제품 테스트 →
한국으로 제품사양 Fax로 전송
이윤극대화 vs 윤리와 책임
노동비 절감위해 한국, 대만의 생산기지
중국, 동남아국가로 이전
→ 인도네시아의 나이키 공장 생산직 일당
최저임금수준(1.72~1.92$)보다 낮음(1.7$)
NIKE측, “하청업체의 근로조건은 본사와 관계가 없다.”
LIFE(1996) ‘12살 파키스탄소년 축구공 제조’
CSR 행동강령 준수 감사(2003~)

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