[경영학]경영자의 의의,유형,역할,자질
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분야
hwp1. 경영자의 의의와 유형
2. 경영자의 역할과 자질
3. 소유와 경영의 분리
4. 의사결정
① 기술적 자질(technical skill)
- 담당업무의 수행을 위한 기능적 자질, 결국 육체, 지능적 자질
- 조직의 하위수준 경영자(일선경영자)에 가장 필요한 자질
② 인간적 자질(human skill)
- 개인 혹은 집단으로서 다른 사람과 같이 일하고 이해하며, 동기부여하는 기능
- 대인관계 및 경영자의 사회적 기능
- 조직의 중간수준, 중간경영자에 가장 필요한 자질
③ 개념적 자질(conceptual skill)
- 조직의 목표달성을 위해 관련 활동들을 조정·통합할 수 있는 능력
- 조직과 환경과의 관계에서 적응·관리할 수 있는 능력
- 조직의 상위수준, 즉 최고경영자에 가장 필요한 자질
3. 소유와 경영의 분리
(1) 기업지배(business control)의 의의와 유형
- 기업지배란 기업의 최고의사를 결정하고, 그 결정에 중요한 복종적 영향을 미치는 특정 개인 혹은 집단의 행위
- 결국 기업지배란 경영자의 선임. 해임권을 의미
- 기업지배의 유형
· 소유자 지배 : 완전소유지배, 다