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[MIS] Building Information Systems

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    • 소개글
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    목차
    SYSTEMS AS PLANNED
    ORGANIZATIONAL CHANGE
    OVERVIEW OF
    SYSTEMS DEVELOPMENT
    ALTERNATIVE SYSTEMS-BUILDING
    APPROACHES
    APPLICATION DEVELROPMENT
    FOR THE DIGITAL FIRM
    본문내용
    조직 변화의 가장 일반적인 형태는 자동화이다. 이는 그들의 업무를 좀 더 효율적이고 효과적으로 수행할 수 있도록 지원한다. 또한 서서히 조직이 변화하는 것을 추구하며 그에 따른 보상이나 위험도도 낮다. 이러한 자동화의 예로는 급여 계산이나 은행의 출납계에서 고객 예금 기록에 신속한 접근 등이 있다. 사진은 항공 예약 프로그램인 갈릴레오의 모습이다. 여행사 오퍼레이터 들이 고객과 상담을 통해 신속하게 항공 예약을 진행할 수 있는 프로그램으로 자동화의 대표적인 예이다..

    그 다음 단계의 조직 변화는 절차의 합리화이다. 자동화는 때때로 기존 업무 절차나 구조를 번거롭게 만드는 새로운 문제를 발생시킨다. 절차의 합리화라는 것은 표준 운영 절차를 간소하고 합리적으로 만드는 것이다. 효과적인 시스템이란 새로운 기술을 사용하는 것만이 아니라 조직이 이를 이용하여 더 효율적으로 일할 수 있게 하는 것이다. 이러한 합리화가 진행되지 않는 기술이란 쓸모 없는 것이 될 수도 있다.
    #SYSTEMS#자동화#조직#절차#항공