[생산관리] 코메론(KOMELON)의 강점 및 전략

 1  [생산관리] 코메론(KOMELON)의 강점 및 전략-1
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소개글
[생산관리] 코메론(KOMELON)의 강점 및 전략에 대한 자료입니다.
목차
1.기업 소개
2.제품
3.강점 및 전략
본문내용
‘KO(rea)+ME(asure)+LON(섬유제품 접미사)’의 합성어인 코메론(KOMELON)은 ‘한국에서 만든 대표적인 줄자’라는 뜻이다. 코메론은 국내 줄자 시장에서 60% 이상의 점유율을 올리고 있는 선두 업체. 해외 80여 개국에 수출도 하는 한국의 대표적 줄자 회사다. 1963년 창업 이래 줄자 한 분야에 열정을 쏟아 부으며 장인정신으로 똘똘 뭉친 회사다.
과거 공구업계에선 ‘기능만 좋으면 된다’는 보수적인 시각이 강했다. 그렇지만 코메론은 ‘디자인이 새로운 수요를 창출한다’는 판단에 따라 1990년대 초부터 ‘디자인 경영’을 적극 도입했다.
그 결과는 놀라웠다. 산업자원부(현 지식경제부)로부터 20여 회에 걸쳐 GD(Good Design)마크를 받아냈고 2001년에는 ‘한국밀레니엄상품’에 선정됐다. 2003년에는 ‘차세대 일류상품’으로 이름을 올렸고, 2005년에는 벤처디자인대상을 수상했다. 또 2006년 대한민국디자인경영대상 우수상을 거머쥔 데 이어 2007년에는 독일의 iF Design Award 공구 부문에서 국내 업체 최초로 디자인상을 받았다. 이 같은 성과를 바탕으로 코메론은 디자인에 더욱 역량을 집중하기 위해 중소기업으로는 드물게 2007년 사내에 ‘디자인경영연구센터’를 설립했다.