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[경영혁신] 이마트 성공요인 및 중국 진출 성공 전략 분석

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    • 소개글
    [경영혁신] 이마트 성공요인 및 중국 진출 성공 전략 분석에 대한 자료입니다.
    목차
    1.변화의 배경
    장기적 경쟁우위 확보

    2.SCM

    3.CRM

    4.글로벌화

    5.시사점



    본문내용
    장기적인 경쟁우위확보

    1. SCM
    유통전문인력의 육성
    사내교육 프로그램 강화 및 직군․기능별 특성화 교육을 통해 유통전문인력을 육성 해야함
    효율적 시스템 구축
    사내정보화를 통해 기존업무와 인력에 대한 재점검을 실시하여 효율적 내부구조 구축하고 SCM통해 유통단계를 통합적으로 관리해야 함

    2. CRM 시스템의 적극 활용

    3. 글로벌화 추진
    아웃 소싱을 활용하고 제휴를 통한
    해외 진출 통해 글로벌화를 추진해야 함


    이마트는 물류비용을 최대한 줄이고 적시에
    상품을 공급하기 위해 전용 물류센터를 운영하고 있다




    이마트는 96년 용인에 물류센터를 오픈 하면서 전국적인 물류배송체계를 이루기 위한 노력을 행하였다. 이마트는 현재 용인, 광주, 대구, 시화, 여주에 물류센터를 운영하며 전국 물류배송체제를 구축했다.

    이 5개의 물류센터에서 이용하여 제조업체에서 납품하는 상품이나 바이어가 구입한 상품들을 전국으로 보내고 있다. 또한 1일 2배송 시스템을 운영하여 재고를 적정하게 유지하고 신선한 제품을 제때에 배송할 수 있도록 하였다

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