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[인사관리] 삼성, 하이닉스의 신 인사제도

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2012.05.21
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소개글

[인사관리] 삼성, 하이닉스의 신 인사제도에 대한 자료입니다.

목차

1.삼 성 신 인사제도
2.하이닉스 신 인사제도
3.신 인사제도의 흐름
4.기타 사례
5.정리 및 결론

본문내용

꿈을 실현할 수 있는 회사를 만들어 갑니다

1.창의적 인재
기존 형식에서 벗어난 새로운 생각을 가지고 발상과 인식의 전환을 이끌어낼 수 있는 인재

2.도전적 인재
어렵고 남들이 기피하는 분야에 도전하는 개척정신과 변화와 개혁을 선도하고 모험을 즐기는 인재

3.Global 인재
세계로, 뛰어난 외국어 실력과 다양한 문화에 쉽게 적응할 수 있는 인재

4.전문인재
한 분야의 전문지식을 기반으로 다양한 분야의 지식을 창출할 수 있는 인재

보상제도의 중요성

보상제도는 조직원의 의식과 행동에 중요한 영향을 미침

긍정적인 업무성과를 반복적으로 유도

경영 환경과 조직 내의 필요를 고려하여 일한 성과에 따라 적절하고 공정한 평가
후 보상이 이루어져야 개인의 성과 뿐 아니라 회사 전체의 성과 향상에도 기여

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