2. JIT의 배경
3. JIT 의 2대 철학
4. JIT의 주요 구성요소
5. JIT의 특징
6. JIT실행의 주요 고려사항
7. JIT의 효과
7. JIT의 문제점
8. JIT의 국내기업 사례
전 이 레포트 제출해서 원가회계수업시간에 +A받았구요
정말 이곳저곳 뒤쳐서 했답니다
* 작업자의 다기능화 - 시스템을 적용하기 위해서는 작업자들이 다수의 기능을 보유해야 한다. 다수의 기능이란 몇 개의 상이한 기계를 운전하는 능력뿐만 아니라 이들 기계의 정비능력 및 작업준비를 위한 공구와 교체능력 등을 포함한다. 작업자가 다수의 작업을 수행하 수 있을 경우 제조준비시간의 단축이 가능하게 된다. JIT 시스템이 원활히 운영되기 위해서는 작업자가 작업과 동시에 품질활동도 담당해야한다. 높은 품질의 자재는 JIT시스템의 원활한 운영을 위한 필요조건이며 이는 또한 JIT시스템 운영방법의 결과이기도 하다. 작업자들과 엔지니어들을 적극적으로 문제 해결활동에 참여시킬 수 있는 방안이 필요하다. JIT시스템에서는 품질분임조와 제안제도가 이러한 수단으로 사용된다. 모든 작업자들이 문제해결에 적극 참여하는 환경을 조성할 필요가 있다.
* 균일한 작업부하- 균일한 작업부하는 적반적인 수준과 부분적인 수준에서 모두 제조시스템에서 발생하는 일일 작업부하의 변동을 감소시키게 된다. 전반적인 수준에서는 매일 동일한 최종제품믹스의 판매될 제품들만을 생산함으로써 이를 달성하게 된다. 부분적인 수준에서의 균일한 작업부하는 최종조립단계를 통제점으로 사용함으로써 달성될 수 있다. 최종조립단계에서 균일한 작업부하를 가진 주 생산 일정을 구축하고 하부 생산공정의 셋업 시간을 단축함으로써 모든 성행공정에 대해 균일한 수요를 만들어주게 되는 것이다. 균일한 작업부하는 재고의 감축과 아울러 기계이용율의 개선, 노동력 효과성의 증대, 그리고 JIT납품과 관련한 공급업체와의 협력증대를 가능하게 한다.

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