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[조직론] KT 문화 혁신 사례

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    [조직론] KT 문화 혁신 사례에 대한 자료입니다.
    목차
    1. KT 기업 주제 선정 이유

    2. KT 기업 소개

    3. KT의 과거와 현재의 비교 분석

    4. KT 기업 문화 혁신 사례
    (1) Olleh KT
    (2) ONE-IN ONE-OUT 제도
    (3) 스마트 워킹 센터
    (4) 직장 내 근무 환경(육아 케어 프로그램, 보육시설, 선택 근무제도)

    5. 결론

    본문내용
    1. KT기업 주제 선정 이유
    2002년 5월, 완전 민영화를 통해 민영기업으로 새로운 출발점에 선 KT는 고객에게 최고의 기술력과 최상의 서비스를 제공하며 최고의 가치창출 기업이 되기 위한'The Value Networking Company'라는 기업 비전을 실현함으로써 세계 초일류기업으로 발돋움하고자 하였습니다.
    이를 실현시키기 위해 이석채 회장 부임 후 Olleh 경영과 윤리 경영 리더쉽으로 7개월 만에 경영혁신을 달성하고 다양한 분야에서 기업 문화적 변화를 이루어 내면서 성장하였습니다.

    2. KT 기업 소개
    KT(KT Corp.)는 전기통신사업의 효율적 경영을 위해 체신부(현 정보통신부)에서 통신부문을 분리하는 공사화 전환 계획에 따라 국민의 편익 증진과 공공복지 향상을 기치로 내걸고 1981년 12월 10일 설립 되었습니다.
    창립 초기 통신 대중화를 위해 전화시설 공급에 주력하여 1982년 450만에 불과했던 전화회선을 1993년 2,000만 회선으로 확충하면서 정보화를 앞당기는 기반을 마련했으며, 1984년 세계에서 10번째로 국산전전자 교환기 TDX-1 개발에 성공하면서 우리나라 교환기 시장의 기술적 진보를 선도하였습니다. 전국을 커버하는 기간통신망과 2,000만이 넘는 가입자를 가진 전화사업자로 출발한 KT는 끊임없는 기술개발과 경영혁신을 통해 세계적인 인터넷 기업으로 성장했습니다.
    #KT#조직론#문화#혁신#사례