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[조직론] KT 문화 혁신 사례

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    [조직론] KT 문화 혁신 사례에 대한 자료입니다.
    목차
    1.기업 소개
    2.과거와 현재의 비교 분석
    3.문화 혁신 사례
    4.결 론
    본문내용
    기업소개

    회사명 : 주식회사 KT
    설립일 : 1981년 12월 10일
    자본금 : 1조 5645억 원
    매출액 : 15조 9062억 원


    1981년에 체신부 (現 방송통신위원회)에서 분리되어 창립됨.
    창립 당시 450만 회선에 불과했던 전화시설을 12년 만에 2000만 회선으로 확대
    청부출자기관으로 전환된 1997년 이후 유선전화 중심의 사업구조를 무선과 인터넷 중심으로 개편
    그 후 해외시장 개척에도 적극 나서 글로벌 기업으로서의 면모를 갖추어 나가고 있음
    2009년 유무선 통합의 글로벌 트랜드에 부응하여 자회사 KTF와 합병을 추진
    현재 음성, 데이터, 유선과 무선, 통신과 방송이 융합하는 컨버전스 시대에 최고의 서비스 품질과 기술력 확보를 위해 노력하고 있음

    olleh 경영 이란 발상의 전환과 끊임없는 소통을 통한 지속적인 혁신으로 고객을 위한 새로운 가치를 창출함으로써 고객에게 최고의 기쁨을 드리기 위한 통합된 KT의 신(新) 경영 방향
    #KT#조직론#문화#혁신#사례