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[인사관리] 다운사이징의 효과와 한계-태평양, 휴맥스의 구조조정 사례

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    • 소개글
    [인사관리] 다운사이징의 효과와 한계-태평양, 휴맥스의 구조조정 사례에 대한 자료입니다.
    목차
    서론
    (1) 구조조정의 정의
    (2) 구조조정의 필요성
    (3) 다운사이징의 정의

    본론: 다운사이징으로 성공한 기업 사례
    (1) 태평양
    (2) 휴맥스

    결론
    (1) 다운사이징 실시할 시 고려해야 할 점
    (2) 다운사이징의 한계

    본문내용
    구조조정

    정의

    시스템이나 조직을 새로운 방향으로 조정, 재구축


    어떤 사업을 축소 또는 철수시킬 것인가?
    어떤 신규사업에 진출할 것인가?



    기술적변화 조직의 양적성장 소비자욕구 대응
    구조조정 필요성
    ↓
    유효자원 인적자원 조직자원 유기적조직
    활성화

    중략

    다운사이징(Down sizing)

    인력감축(해고, 퇴직, 전출)
    조직재설계(기능 및 계층의 축소, 부서 통폐합)
    체계적 접근(조직문화 및 경영혁신 운동)
    #구조조정#인사관리#다운사이징#휴맥스#구조