1.1 사회적 상황 고찰
1.2 역사적 고찰
제2장 EIS 시스템 분석
2.1 EIS 시스템의 구체적 내용
2.2 현실 세계에서의 작동 원리
2.3 기능적인 측면 & 기술적인 구조 부분
제3장 EIS 국내 적용 사례
제4장 EIS 향후 발전 방향
1.1 사회 상황 고찰
현대의 경쟁 사회에서 기본적으로 이윤 추구를 목적으로 하는 기업은 타 기업 보다 더 좋은 제품, 서비스는 물론이고 기업 내의 시스템도 지속적으로 보완하고 혁신하여 현재의 위치를 고수함은 물론이고 더욱 발달해 나가야 한다. 프로세스와 정보시스템 또한 마찬가지다. 처음 프로세스 혁신(PI) 활동과 ERP 구축을 성공적으로 마쳤을 때 기업은 수주에서 납품까지의 일련의 과정을 기존의 시간보다 훨씬 적은 시간으로 단축하는 성과를 가져왔다. 하지만 이러한 시스템이 보편화 되면서 그리고 또 다른 많은 기능을 원하면서 기업에서는 혁신적인 정보시스템의 도입을 원하게 되었다.
바람직한 CEO라면 항상 고민했을 것이다.
[언제나 같은 수준의 성과를 내고 있으며 또한 사업부 별 로는 성과 차이가 있지 않을까? 회사상황을 한 눈에 파악할 수 있는 계기판이 있었으면 좋겠다. 수십억을 들여 ERP 시스템을 도입하였는데 정작 CEO를 지원하는 시스템이 있었으면 좋겠다. SAP GUI를 통하여 조회 하는 것이 너무 어려운 것이 아닌가?]
이러한 생각을 바탕으로 개발하게 된 것이 EIS(Executive Information System)이다.
http://en.wikipedia.org/wiki/Executive_information_system
http://www.entrue.com/LGCNS.ENT.UI.MAIN/UKS/HPUKS_viewBBS.aspx?MUCD=M00047&BBS_NUM=1440&Cd1=20
http://www.lge.co.kr/
www.zalesia.com/
www.emdc.co.kr
http://book.naver.com/bookdb/text_view.nhn?bid=1435995&dencrt=PpP8cn4ho1z4XWPx0t6fYmGvsdv2w%253%39Q%252FmyqzgazEmrY%253D&term=exception+reporting&query=Exception+reporting
기산텔레콤 및 동우그룹의 ERP 도입 사례/ BSG Co.Lt

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