![[관리회계] 제조기업의 글로벌 통합원가시스템의 설계와 활용-1](https://images.happyhaksul.com/thumb/587/586825-0001.gif)
![[관리회계] 제조기업의 글로벌 통합원가시스템의 설계와 활용-2](https://images.happyhaksul.com/thumb/587/586825-0002.gif)
![[관리회계] 제조기업의 글로벌 통합원가시스템의 설계와 활용-3](https://images.happyhaksul.com/thumb/587/586825-0003.gif)
![[관리회계] 제조기업의 글로벌 통합원가시스템의 설계와 활용-4](https://images.happyhaksul.com/thumb/587/586825-0004.gif)
![[관리회계] 제조기업의 글로벌 통합원가시스템의 설계와 활용-5](https://images.happyhaksul.com/thumb/587/586825-0005.gif)
![[관리회계] 제조기업의 글로벌 통합원가시스템의 설계와 활용-6](https://images.happyhaksul.com/thumb/587/586825-0006.gif)
![[관리회계] 제조기업의 글로벌 통합원가시스템의 설계와 활용-7](https://images.happyhaksul.com/thumb/587/586825-0007.gif)
분야
hwp2. 기존 원가시스템에서 발생한 원가왜곡현상은 무엇을 의미하며, 이러한 문제점을 해결하기 위한 사례 기업의 대응은 무엇인가?
관리회계정보는 조직운영에 있어서 몇 가지 중요한 역할을 수행하고 있다. 의사결정을 강화 하며 전략개발의 지표가 될 뿐만이 아니라 현재 전략을 평가하며 조직성과를 향상시키는데 노력을 집중하게 하며 조직 단위와 구성원의 성과와 공헌을 측정할 수 있게 한다.
이러한 관리회계정보 중에서 가장 중요한 것 중 하나가 원가정보이다. 조직은 이러한 원가정보를 경쟁전략 개발에 이용하고 있다. 또한 원가정보를 운영개선활동의 지표, 성과평가 목적 등 다양한 부분에서 사용되고 있다.
우리나라 제조기업의 구조는 최근 많이 변화 하였다. 많은 회사의 경우 원가 시스템은 대부분 제조 및 영업활동이 국내에서 이루어지던 시기에 구축된 것으로, 주로 국내 모회사 차원에서 발생된 원가를 집계하고 제조원가를 산출하도록 설계되어 있다. 최근 사례기업에 대하여 변화한 경영 환경에 대해 살펴보면,