(1) 개요
(2) 이념
(3) 비즈니스 모델
(4) 한국 진출
2. 환경 분석
(1) 외부 환경 분석
(2) 시장 환경 분석
(3) 산업 환경 분석
(4) 경쟁사 분석
3. SWOT 분석
(1) Strength
(2) Weakness
(3) Opportunity
(4) Threat
4. 한국 시장 개선책
(1) 한국 진출 실패요인
(2) 한국 진출 개선책
5. 최종 평가
구글은 스탠포드의 학생 두 명이 학교 안 연구실에서 창업한 회사다. 구글을 만든 세르게이 브린(Sergey Brin)과 래리 페이지(Larry Page)는 신용카드대금도 갚아야 하고, 기숙사도 벗어나야 하기 때문에 야후 인포시크와 같은 주요 포탈에 자신들의 검색 기술을 팔고자 했다. 그러나 기업은 무관심했고 결국 둘은 직접 검색 사이트를 운영하기로 한다. 구글은 검색 서비스 시작 이후 탁월한 검색 결과를 자랑하며 승승장구 했고, 초기부터 돈을 벌기 시작했다. 돈이 모인 후에는 강호의 고수를 초빙함으로써 세계적인 기업으로 성장한다. 예를 들어 에릭 슈미츠(Eric Schmidt)를 CEO로 데려왔고, 인터넷을 만들어 인터넷의 아버지라 부르는 빈튼 서프(Vint Cerf), 벨 연구소의 원조 유닉스 개발자인 롭 파이크(Rob Pike), AI 분야의 교과서라 부르는 피터 노르빅(Peter Norvig), 자바(JAVA)를 만든 핵심인물 중 한 명인 조시 블로치(Josh Bloch), 유닉스 프로그램의 권위자인 브라이언 케리건(Brian Kernighan),컴퓨팅의 거장 아담 보스워스(Adam Bosworth), 파이썬을 만든 귀도 반 로썸(Guido van Rossum), 검색에 권위 있는 우디 만버(Udi Manber), 파이어폭스 개발 리더인 벤 굳저(Ben Goodger) 등과 같은 사람들을 영입한 것이 큰 힘이 되었다. 이런 전설적인 인물들이 한 명도 아니고 단체로 구글로 들어갔으니 이들과 함께 일하고 싶은 인재도 구글로 갈 수밖에 없는 것이다. 마이크로소프트사도 영입하지 못했던 이런 거물들을 구글이 영입함으로써 구글은 최고의 기술력을 지닌 검색회사로 계속 성장할 수 있었고 경쟁상대보다 저렴한 운영비용과 탁월한 검색결과를 바탕으로 야후를 제치고 미국의 검색시장을 독과점하게 된 것이다.
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잡스처럼 창조하고 구글처럼 경영하라 - 전유현, 을유문화사, 2012
구글 노믹스 - 제프 자비스, 이진원 역, 21세기북스, 2010
구글파워 - 재닛 로우, 배현 역, 애플트리태일즈, 2010
왜 구글인가 - 마키노 다케후미, 정정일 역, 한빛비즈, 2010
구글 VS 네이버 - 강병준, 류현정, 전자신문사, 2008
구글 성공의 7가지 법칙 - 뤄야오종, 오수현 역, 이코노믹북스, 2007
구글 성공 신화의 비밀 - 데이비드 A. 바이스, 우병현 역, 황금부엉이, 2006
검색으로 세상을 바꾼 구글 스토리 - 존 바텔, 이진원 역, 랜덤하우스중앙, 2005

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