지도자 영향력의 근원
리더십 특성론
리더십 행위론
상황적 리더십론
새로운 리더십론
지도자의 특성과 그 영향
복종을 유도하는 기술
영향력 행사
특정한 행동 혹은 행위
설득의 기술
권력 혹은 권위
목표를 성취하는 수단
상호작용의 영향
특정한 분화된 역할
구조와 절차의 창출
조직 목적의 달성을 위해 영향력을 행사하는 집단과정
지도자의 특성, 행위, 조직상황이라는 다양한 요소의 함수관계
두 사람 이상, 권력의 불균등 배분
지도자는 고립해서 존재하지 않음

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