분야
docx리더십의 개념
Stogdill의 분석
리더십이란?
제 2절 지도자 영향력의 근원
French, Raven 근원에 따라 권력의 형태 5가지 분류(모든 영향력의 근원 포괄하지는 X)
제 3절 리더십 특성론
리더십 특성론(leadership traits)
- Stogdill(1948)
리더십에 대한 특성론적 접근의 문제점
제 4절 리더십 행위론
1. 아이오와 대학 연구
2. 오하이오 주립대학 연구
3. 미시간 대학 연구
4. Blake & Mouton 관리망 이론
제 5절 상황적 리더십론
1. Fiedler의 상황론
2. House의 행로-목표이론(Path-Goal Theory)․
3. 삼차원 리더십 유형
4. Hersey와 Blanchard의 상황적 리더십 유형
제 6절 새로운 리더십론
1. 리더십 대용 상황모형
2. 변혁적 리더십 이론
3. 카리스마적 리더십 이론
4. 슈퍼리더십 이론
5. 기타 새롭고 다양한 리더십 이론
- 우리 생활에 직, 간접적으로 많은 영향을 미치고 있다.
- 영웅이 될 수 있을까 라는 환상에서 비롯되었다.
- 리더십의 개념 정의는 매우 다양하다.
- 직무나 직책의 속성, 개인의 특성, 실제 행위라는 세가지 요소 포함.
- 상대가 되는 집단이나 개인이 관련되어 있다.
Stogdill의 분석: 리더십에 관한 정의를 1개 범주로 구분하여 제시
- 집단적 행동의 핵심 과정
- 지도자의 특성과 그 영향
- 복종을 유도하는 기술
- 영향력 행사
- 특정한 행동 혹은 행위
- 설득의 기술
- 권력 혹은 권위
- 목표를 성취하는 수단
- 상호작용의 영향
- 특정한 분화된 역할
- 구조와 절차의 창출