2. 시장 환경 분석
3. SWOT 분석
(1) Strength
(2) Weakness
(3) Opportunity
(4) Threat
4. 스무디킹 기업전략
(1) 현지화
(2) 마케팅
(3) 프랜차이즈
(4) 인적자원관리
5. 스무디킹 평가
스무디즈코리아 김성완 대표는 미국 유학 시절 식사대용으로 매일같이 스무디를 즐겨 마신 것으로 알려졌는데, 그는 판권을 따내기 위해서 하루 2리터의 스무디를 마셨다고 한다. 사계절이 뚜렷한 우리나라에서 과일에 얼음을 갈아 넣은 스무디 음료는 절대 성공할 수 없을 거라는 걱정에도 불구하고, 그는 한국의 웰빙(well-being) 바람의 확산으로 국내에서도 스무디 시장이 활성화될 것으로 판단하여 2002년 미국 체류 당시 32세의 나이로 미국 스무디킹 본사를 찾아가 아시아지역 판권 협상을 했다. 당시 국내 대기업 두 세 곳이 본사와 접촉하고 있었지만 결과는 김 대표의 승리였다. 그가 이렇게 판권을 획득할 수 있었던 이유에는 그가 본사와 협상하면서 하루에 스무디를 1리터 페트병으로 2개 정도를 마셨던 것에 있다. 스무디킹 회장이 그걸 보고 ‘당신처럼 우리 제품을 사랑하는 사람에게 판권을 주고 싶다.’고 했다고 한다.
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