지역사회 기관과의 네트워킹에 대한 사례를 찾아 제시하고 사례와 관련하여 기관간의 네트워킹이 보다 활성화되기 위한 자신의 견해를 쓰세요.
분야
hwpⅡ 본론
1. 지역사회복지 네트워크의 필요성
2. 지역사회 기관과의 네트워킹 사례
1) 네트워킹 도입 배경
2) 네트워킹 개요
3) 네트워킹 성과
3. 사례 기관간의 네트워킹의 활성화 방안에 대한 견해
Ⅲ 결론
Ⅳ 참고문헌
1) 네트워킹 도입 배경
연세대학교 가양4종합사회복지관이 위치한 지역은 영구임대아파트가 밀집되어 있는 강서구 가양2동 지역으로서 대규모 영구임대아파트가 조성된 곳이다. 가양2동 지역 내 서로 마주보고 위한 가양4종합사회복지관과 가양5종합사회복지관이 영구임대아파트 가양 4단지, 가양 5단지를 중심으로 15년 이상 전문적인 사회복지사업을 전개, 지역사회복지발전에 기여하고 있으며 10여개의 지역주민조직의 활발한 참여활동이 전개되고 있는 지역이다. 이러한 지역상황을 조망해 볼 때 지역사회의 신뢰를 기반으로 네트워크 시너지라는 강력한 사회적 자본을 형성하는 것만이 지역사회의 역량을 확장시켜 과제를 해결할 수 있게 할 것이라는 신념을 갖게 되었다. 양 복지관은 마치 주민조직화사업 경쟁기관처럼 지역사회의 복지실현을 위한 거시적 조망을 배제한 채로 소통과 교류, 협력 없이 각자의 영역에서 보다 역량 있는 주민조직들을 배출하고 그 조직들이 우수한 성과를 가져
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3. 사례 기관간의 네트워킹의 활성화 방안에 대한 견해
첫째, 네트워킹이 활성화되기 위해서는 네트워크 단체 간 호감형 리더십 발현체계를 마련하여 네트워크 리더를 발굴하고 네트워크 역량의 효과적 발현, 역량 유지 및 발전, 네트워크의 확대, 갈등 관리 등을 감당할 네트워크 자체의 조지고하 모형을 갖추어 컨설팅 기능을 위임하는 단계를 실천해야 한다.
둘째, 지역사회 내 효과적인 PR체계와 다양한 주체의 참여채널을 구축, 인프라를 지속적으로 확대해야 한다. 더 많은 주민단체, 상가, 기관들이 유기적으로 결합할 수 있는 방안을 모색하여 광복운동본부 네트워크의 확대를 모색해야 한다. 또한 언론매체와의 효과적인 연계 등을 통해 지속적으로 지역사회와 소통하는 전략을 수립, 추진해야 하며 궁극적으로 관과의 적극적
- 김형모, “지역복지전달체계 네트워킹 이해”, 경기도인재개발원, 2008
- 서울시사회복지재단, “지역사회 네트워크 관리하기”, 2010