분야
hwp2. scm의 필요성
3. scm의 기능
4. scm의 흐름
5. scm의 추진을 위한 전략
6. scm의 사례
7. scm의 발전방향
SCM(Supply Chain Management)이란?
1. 정의
SCM은 부품 공급업체와 생산업체 그리고 고객에 이르기까지 생산·유통 등 모든 공급망 단계를 최적화하고 거래관계에 있는 기업들간 IT를 이용한 실시간 정보공유를 통해 시장이나 수요자들의 요구에 기민하게 대응토록 지원하는 것
즉, ‘불확실이 높은 시장변화에 Supply Chain전체를 기민하고 역동적으로 대응시켜 최적화를 도모하는 공급망 관리’를 뜻함
따라서 SCM 시스템의 최종 목표는 재고를 줄이는 것이라고도 말할 수 있다
2. SCM의 필요성
기업 내부 제조 프로세스 이후에 발생되는 물류비용은 제조업의 경우 업종에 따라 10~15%에 이르고 있어 기업 내부 가치사슬의 성과 개선 활동과 더불어 관련 기업 가치 사슬과의 연계를 통한 공급사슬관리 관점에서 추진되어야 생산성과 고객 서비스 수준 향상의 두 가지 목표를 동시에 달성 할 수 있습니다. SCM은 부가가치 향상, 재고 절감, 비용감소, 상거래방식 개선, 국제경영의 적응, 시장 환경 변화 및 기업 핵심역량의 재고를 위하여 필수적인 요소로 인식되고 있습니다.
또한 시장패러다임의 변화를 들 수 있습니다. 전 세계의 시장이 하나로 변하는 글로벌화가 급속도로 진행되고 있으며, 고객들이 자신의 삶의 질을 높이기 위해서 욕구가 다양해졌으며, 제품의 수가 기하급수적으로 변하고 증가되었으며, 생산과 자재조달의 배송상황이 변화함으로써 공급사슬의 관리가 더욱 더 필요하게 되었다.
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