인간관계관리의 기법으로서 모티베이션 프로그램
2. 비경제적 보상
3. 인간관계제도
(1) 제안제도
1) 의의
조직체의 운영이나 작업의 수행에 필요한 여러 가지 개선안을 일반 종업원으로 하여금 제안하도록 하고, 그것을 심사하여 우수한 제안에 대하여서는 적절한 보상을 하는 제도이다.
2) 목적
① 종업원의 창의력을 개발시킨다.
② 종업원의 경영참가를 통하여 작업의욕을 높이고 능률향상을 가져온다.
③ 제품의 원가절감을 실현함으로써 경제적 이익을 가져온다.
④ 노사쌍방간 이해증진을 통하여 노사관계가 원활하게 된다.
⑤ 종업원이 적극적인 자세로 임하게 되어 사기와 인간관계가 개선된다.
3) 전제조건
① 관리 ․ 감독자의 구속받지 않고 자유로운 제안할 수 있어야 한다.
② 채택된 제안에 대해서는 충분한 보상을 하여야 한다.
③ 제안을 장려․지도하는 방식의 제도가 정착되어야 한다.
④ 제안의 처리․심사는 신속하고 공정해야 한다.
⑤ 종업원

분야