기업의 해외진출 성공과 실패사례와 시사점
분야
hwp2. 기업의 해외진출 성공 사례
3. 기업의 해외진출 실패 사례
4. 현지화의 필요성과 중요성
5. 결론 및 시사점
일반적으로 국제기업들이 글로벌 경영에 있어 현지화(Localization)를 추구하는 이유는 다음과 같이 정리해 볼 수 있다.
첫째, 현지화는 환위험을 피하기 위해 필요하다. 환율변동으로 인해 한 지역에 생산시설을 집중하는 글로벌 기업들의
국제경쟁력이 약해질 가능성이 있기 때문에 현지화 전략을 펼쳐야 한다. 아무리 소비자 수요가 동질화되고 무역장벽이 철폐되어
규모의 경제가 중요하다고 하더라도, 환율이 급변할 경우에는 한 지역에 생산시설을 집중하여 규모의 경제를 활용하려는
단순한 글로벌 경영방식은 위험한 전략일 수 밖에 없다. 따라서 글로벌 기업들은 이러한 환위험을 피하기 위해서 적극적인
현지화 전략을 사용해야 한다. 둘째, 각국 간의 무역 분쟁이 발생할 가능성이 있기 때문이다. 무역장벽이 계속해서 낮아지고 있지만, 수출방식을 주로 사용하는 기업들에게는 각종 무역 분쟁이 큰 어려움으로 작용할 수 있다.
* 한국야쿠르트 '도시락' 점유율 60%… 러시아 라면시장 장악, 2009.07.31. 조선일보, 송동훈
* '코야 라면' 후루룩…러시아의 한끼 뚝딱- 임현주 기자 한국일보, 2010. 03. 25.
* 브랜드 제국 P&G / 데이비스 다이어, 프레더릭 댈즐, 로웨나 올레가리오, 거름, 2005
* P&G Power(원칙 중심의 99가지 성공비결), 찰스 데커, 영언문화사, 2002
* 조원익, '실패한 마케팅에서 배우는 12가지 교훈',위즈덤하우스, 2005
* (주)농심 켈로그 http://www.kellogg.co.kr