분야
pptx2. 시장상황
3. STP 전략
4. 국제 마케팅 믹스 전략
5. E마트 중국진출 실패 현황
6. 결론 및 시사점 - 발전방향
1996년 한국의 유통시장이 개방-까르푸, 월마트, 프라이스클럽과 같은
외국 업체들이 진출하여 영업
외국 업체들에 대해 심각한 위기감 느낌
중국의 급격한 성장
중국은 개혁/개방이후 연 평균 10% 이상의 경제성장을 지속
구매력 평가기준으로 볼 때 1996년도에 GDP는 미국, 일본에 이어 세계 3위
중국은 거대한 시장으로서 상권의 잠재력이 크고 문화적으로 우리와 가깝기
때문에 적합한 진출대상국으로 평가
신세계의 자신감
신세계의 새로운 탈출구로서 개발된 이마트는 국내경험으로 축적된 다량의
노하우 가지고 있었다.
한국 최초의 대형할인마트라는 자신감