분야
pptxChapter 2 해외 M&A 시장 동향
Chapter 3 M&A 투자기법
Chapter 4 M&A 방어기법 및 사례
Chapter 5 시사점 및 결론
1. 경영효율 향상
2. 소액주주 보호
3. 국가경제적 측면 제고
▽역기능
1. 경영 외적인 요인에 의한 M&A 기업 선정
2. 경영진의 M&A 대상 회피를 위한
잘못된 지출 경향
3. 매수회사의 대처능력 및 경쟁력 약화
Chapter 2. 해외 M&A 시장 동향
2010년
2007년 금융위기 이후 가장 활황세
신흥시장의 부각으로 전 세계 33.1% VS 2009년 18.8%에서 크게 증가한 수치
국경 간 M&A는 전체 규모의 39.1% VS 2009년 27.6% 대비 큰 폭 증가 수치
사모펀드에 의한 M&A는 2009년 대비 89.2& 증가, 세계 M&A의 9% 수준
2011
EU 재정위기와 미국 경기 불황에 대한 우려로 주식시장 침체 및 변동성 증가로 2010년의 대폭적인 시장 상황 잇지 못함
세계 전체적으로 3사분기 M&A 규모 및 건수는 전년 동기 대비 31%,10& 감소
미국의 경우 주가 침체로 현금 보유 기업들의 경우 M&A보다 자사주 매입 선호&구조조정 방편으로 매각 대신 Spinoff 선택
중국, 인도 등 아시아 시장의 경우는 지속적인 활황세 중
- 방어기법 사례
공격 : 칼 아이칸 펀드
국내 담배시장 독점적 지위, 많은 자회사와 부동산 지닌 KT&G 표적
KT&G 2대 주주.
“한국인삼공사의 상장과 보유 부동산 매각 등의 요구”
주식 매입 후 공개매각 전환으로 인한
주가 상승으로 칼 아이칸은 한국에서
주식 재처분하여 1500억 원의 이익