가야농장 조직구조

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소개글
가야농장 조직구조에 대한 자료입니다.
목차
1.기업 및 사업소개
2.조직구조
3.조직문화
4.의사결정구조
5.갈등조정방식
6.외부환경 내부환경
7.전략과 대응
본문내용
경영이념
최고의 품질로 고객 만족을 실현하는 경영
사람을 먼저 생각하는 경영

인류의 가치창조와 행복에 기여하는 경영


사훈
창의
성실
인화
창의 – 고난을 이겨내고 창의적 사고로 미래 개척
성실 – 사명감, 책임감 바탕으로 꾸준히 연구·노력
인화 – 조직원들이 하나되었을 때 역량 최고 발휘

사회의 정의에 따라 사회적 책임을 다하고
우수한 식품을 생산하여 인류 건강과 행복증진에 기여한다.

가야농장의 갈등 조정 방식은?

과거
- 부서장들의 원탁회의
- 회의 및 대화를 통해 타협
다른 부서 이해 가능
- 즉각 해결점 도출


현재
- 동부의 계열사가 됨
- 동부그룹의 중역들에게 보고
- 즉각 해결점 도출 힘듦

뛰어 넘어야 할 산 웅진 ‘자연은’

야채주스 부문에서는 웅진식품이 단연 돋보였다. 웅진식품의 ‘자연은’이 야채주스 부문에서 한 자릿수 매출 증가를 보이며 국내 시장점유율 1위를 차지했다. 아울러 국내시장의 인기를 발판으로 중국에 완제품을 수출해 1000만 달러를 돌파했으며, 중국 수출액의 90%를 차지하는 ‘자연은’의 매출은 전년 대비 166%나 신장했다.

15일 시장조사기관 닐슨에 따르면 올해 1월 웅진식품 '자연은' 브랜드의 과채음료 시장점유율은 15.5%로,해태음료 '썬키스트'(14.2%)를 1.4%포인트 차이로 앞질렀다. 월별 점유율에서 웅진이 앞서기는 이번이 처음이다.
-한국경제-