분야
pptx나눔의 리더십, 장점 및 효과, 요소
전통적 리더 vs. 나눔의 리더
관련 개념
2. 나눔의 리더십 예시
고 김수환 추기경과 법정스님
고 박태준 POSCO 사장
결론
“나눔의 리더십은 타인을 위한 봉사에 초점을 두는 것이며,
이를 위해서 구성원과 고객, 공동체를 우선시하고
그들의 욕구를 만족시키기 위해 헌신하는 리더십이다.”
-greenleaf(1970)
“모든 인간의 존엄성과 가치에 대한 믿음에서 출발하며,
리더의 권위는 추종자로부터 기인한다는 민주적인 원칙에 입각한 리더십”
-Spears(1995)
→리더 자신의 권익을 생각하기 보다는 follower, 사회에 이익이
되는 일을 먼저 생각하고 그들을 도우며 일하는 리더십
나눔의 리더십 : 장점 및 효과
(1) 봉사자(servant) 혹은 지원자(supporter)로서의 자기인식
(2) 조직원의 성장을 위한 몰입(commitment to the growth of people)유도
(3) 학습태도의 솔선수범
(4) 공감적 경청자(empathy listener)로서의 역할
(5) 과업수행 기술로서의 설득(persuation)과 대화 중시
(6) 조직 내의 커뮤니티(community) 촉진
(7) 권한 위임과 공동체 의식(building community)을 통한 리더십공유
(8) 신뢰 관계 중시
나눔의 리더십의 요소들
*경청(Listening) : 경청은 타인에 대한 존중과 수용적인 태도로 이해하는 것이다.
리더는 적극적이고 능동적인 경청을 해야 부하가 바라는 욕구를 명확히 알 수 있다.
*공감(Empathy) : 공감이란 차원 높은 이해심이라고 할 수 있는데 리더는 타인의 감정을
이해하고 이를 통해 무엇이 필요한가를 알아내고 이끌어가야 한다.
*치유(Healing) : 치유는 리더가 사람들을 이끌어 가면서 보살펴 주어야 할 문제가
있는가를 살피는 것이다.
*책무(Stewardship) : 한정된 재원을 사람들을 위해 관리하고 봉사해야 한다.
*성장지원(Commitment to the growth of people) : 사람들의 정신적, 지적, 기술적,
경제적 성장을 위해 그들이 전문분야에서 발전 할 수 있도록 가능한 많은 기회와
자원을 제공해야 한다.
*공동체 구축(Building community) : 사람들이 일하는 곳을 서로 존중하며,
서로에게 봉사하는 진정한 의미의 공동체를 만들어 가야 한다.
관련 개념
요즘, 기업에서도 기업 자신의 이익만을 위해 노력하는 것보다,
자기를 부하게 만든 사회를 생각하며, 나눔이라는 더 높은 차원에서 사회를 섬긴다.
기업들도 나눔의 리더십을 발휘하고 있다고 볼 수 있다.
예)
다양한 사회공헌 사업
-IT 나눔
-사랑 나눔
-문화 나눔
-그린 나눔