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[국제재무] `미래와 사람`의 환위험 성공사례 와 `한국전력공사`의 환위험 실패사례에 대해서

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    [국제재무] `미래와 사람`의 환위험 성공사례 와 `한국전력공사`의 환위험 실패사례에 대해서에 대한 자료입니다.
    목차
    1.서론
    환위험 정의와 종류
    필요성과 관리기법

    2.본론
    환위험 성공사례
    환위험 실패사례

    3.결론
    미래와사람과 한전의 차이점
    결론도출
    본문내용
    환 위험의 정의
    장래의 예상하지 못하는 환율변동으로 인한
    기업 Or 경제주체의 가치변동의 가능성


    환 위험관리의 필요성

    1980년 이후, 변동환율제도를
    채택함에 따라
    환율과 금리의 변동성 증대,
    자본과 정보의 이동성증대, 국제거래와
    다국적기업의 발달로 인해


    1973년 군자산업주식회사
    2009년 3월 (주)윌비스로 기업명

    1997년 사명(社名)을 “(주)미래와사람”으로 개명
    기존의 섬유사업에서 벤처투자와 인터넷 비즈니스 사업 확장

    미래와 사람의 환위험 배경

    환위험 관리의 필요성을 느끼지 못한 상태에서 환차손을 겪게 되고, 1997년말 순외환차손익으로 ‘미래와 사람’이 얻은 이익은 94억원이 였지만, 우리나라의 IMF가 터진 시기인 1998년 상황이 역전되어, 환율의 차이로 인해 38억원 이라는 환차손이 발생하였다. 다행히 연말에 거래하던 은행과 수차례 상담 후 선물환을 이용하면서 손실은 줄일 수 있었지만, 기업경영에 있어서 환차손에 영향을 크게 받게 되었다. 이후 ‘미래와 사람’은 능동적인 환위험 관리의 필요성을 느끼게 되었고 전사적인 환위험 관리를 실시하게 되었다.

    미래와 사람의 환위험 극복방법

    1. 유니크한 보고시스템 도입
    2. 체계적인 시스템 도입
    3. 래깅, 리딩, 매칭 이 3가지 방법 활용

    한국전력공사법에 의거하여 설립된 공기업
    원개발과 전력수급 안정을 위한
    발전, 송전, 변전, 배전업이 주요 사업
    1961년 ‘한국전력주식회사법’의해
    ‘한국전력주식회사’ 통합 신설
    자산총액 117조 1590억원, 두 번째로 큰 기업
    #환위험#국제재무#성공사례#실패사례#한국전력공사