분야
hwp병원조직은 국민보건향상과 기타 병원 경영 목적의 달성을 위하여 의료 인력을 비롯한 여러 구성인력들이 협동하여 환자진료, 의학교육, 의학연구와 공중보건활동을 수행하는 사회단위의 하나이다.
병원조직은 환자의 진단과 진료, 의학기술의 연구, 의료 인력의 교육 및 훈련 등 사회적 역할을 효율적으로 수행하고, 병원의 다양한 이해관계집단의 요구를 조화롭게 수용하는 것을 목적으로 환자에게 양질의 의료를 가급적 저렴하게 제공하고 병원종사자에게는 직업생활의 질을, 병원설립자에게는 설립목적의 달성과 투입자본의 안정성을 보장하며 지역사회(국가)의 의학발전, 의료인 공급, 의료제도 개선 등 사회조직의 일원으로서 임무를 수행한다.
병원조직은 의료직, 간호직, 약무직, 의료기사직, 행정직, 기술직, 기능직 등으로 구성되며 각각은 하나의 단위로 병원의 목적달성에 필요한 업무를 수행한다.
병원의 간호조직은 병원이 설정한 목적달성을 위해 필요한 제반 간호업무를 전담하는 하나의 행정적 단위로 어떤 병원에서든 가장 큰 부서이며, 그 수뇌에는 간호부장 또는 간호과장 이 있다.
간호조직은 산부인과, 소아과, 수술실 같은 영역에 임상전문가들이 있으며, 각 과는 하나 이상의 간호단위로 이루어져 있다. 간호단위에는 내과, 외과, 소아과, 산부인과, 정신과, 수술실, 회복실, 응급실, 중환자실 등이 포함된다.
간호조직구조의 유형에는 가장 기본적이면서 실제 널리 쓰이고 있는 계선조직과 이것이 다소 변형된 계선-막료조직이 있으며, 현대 병원이 처하고 있는 극심한 환경변화에 적응하기 위해 나온 동태적인 조직구조인 행렬조직, 프로젝트 조직 등이 있다.
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변창자‧강윤숙‧강익화,『간호관리학창론,』,서울:수문사,2002.
최성필 [병원 관리학], 계축 문화사 , 2009
김고은,『간호관리』,서울:현문사,2008
| 개설학과 | 간호학과 | 개설학년 | 4학년 |
| 교과목명 | 전략적간호관리 | ||
| D형 | 간호조직에서 시행되고 있는 직원징계방법 및 절차를 설명하고 있을 수 있는 부작용과 바람직한 개선안을 제시해 보시오. | ||