분야
pptx2.사업개요
3.사업전략
4.발전계획
5.운영계획
6.재무계획
국민 수요 증대 및 문화예술 수요
지속적 증가
→ 국민소득 지속적 성장 추이
→ 여가시간 및 자기개발 욕구 증가
→ 문화 마케팅 및 문화예술 수요 증가
기업의 문화 예술 지원 확대
→ 문화예술 분야 총 지원금 1735억100만원
→ 지원 기업 수 606개사, 지원규모 전년 대비44% 증가
→ 기업 출연 문화재단 지원, 젊은 예술가 발굴 후원
기업의 문화 예술 지원 확대
→ 공연예술지원기금 확대, 복권기금 문화예술기금지원
→ 문화예술교육지원법 제정 및 제도화, 문화예술교육 확대
→ 문화정책 및 지원제도 비중 확대
Musical, Why?
1.시장성
고급 공연 예술 장르
• 새로운 뮤지컬 고객의 확대
• 기존 고객 애호도 증가
2.지속가능성
창작 및 투자 증대
• 공연 예술 창작 부문 증가 및 해외 수출입 빈도 증대
• 정부 및 기업의 투자 확대 지속성
3.고부가가치성
다면적 활용이 가능한 종합예술
• 뮤지컬은 OST음반, 뮤직비디오 등 다차원적 상품 개발
• 다양한 장르의 파생상품개발 가능
4.파생성
안정적인 수익 창출
• 타 공연 부문 대비 높은 매출액 및 고객 관객 수
• 공연 횟수 대비 높은 마진 창출 가능
킬러콘텐츠 개발 시, 뮤지컬의 발전 가능성은 무궁무진함
인적 자원 전략
핵심 전문 인력을 통한 체계적 관리
경쟁사 (기존뮤지컬 기획사)
• 사업 대표자로 편중된 기업체계
• 전문인력의 부족과 조직적인 체제 미흡
자사(Our company)
• 사업 부문별 핵심인력 영입과 팀웍 조성
• 정확한 인력배치로 리스크 최소화
↓차별화
경험이 풍부한 인력 구성을 바탕으로 탄탄한 기획력과 노하우를 통한 사업 추진
각 PRODUCTION 팀과의 유대관계를 통한 컨소시엄으로 인한 제작비 절충