분야
pptx2.혼다의 침공
3.본 빌스의 인수
4.회생 전략 – 제조공정 개선
– 마케팅(라이선스, 라이드 모임)
5.현대의 할리데이비슨
– 시장전략분석
– 마케팅 분석
6.할리데이비슨의 경영에서 배울 점
혼다의 침공1960S
혼다가 미국 시장에
경량 사이클로 침투하기 시작
시장점유율 70% → 5% → 3%
CEO 본 빌스
AMF로부터 할리 인수 1981
관세장벽 구축
4% → 향후 5년간 45%
경쟁사 분석
혼다
포지셔닝 :대중
정체성(identity):저렴한 가격 , 내구성(기술력)
성격(personality): 뛰어난 내구성, 대중적 브랜드
야마하
포지셔닝 : 스포츠 전문
정체성: 스포츠용 탈것을 찾는 젊음과 스릴을 추구
성격: 빠른 스피드와 고성능경주용 소형 오토바이
BMW
포지셔닝 : 고급계층
정체성 : 세련미, 고급스러움
성격: 세련미와 최고급 기존과 차별되는 브랜드
Segmentation
Heavyweight
오토바이
시장
Targeting
마니아층
Positioning
최고급 디자인,
안정성,
style,
초대형오토바이
질문
차후 할리의 생존 능력이나 성장에 제한이 있을까?
대형 할리의 매력에 빠진 루비들의 관심은 언제까지 지속될까?
“수요에 도달하지 못하는 생산능력 때문에 유럽시장의 큰 부분을 외국 경쟁사들에게 내주고 있는 것은 정말로 엄청난 실수이다”라는 비판에 대해 말해보시오.