1. 환경변화
2. 기업체 현황
3. PDP 제품
4. 시장성 분석
5. 경제성 분석
Ⅱ. 시장 탐색
1. 유럽시장
2. 유럽 내 독일시장
3. 독일의 국가 개관
Ⅲ. 외부 환경과 내부 환경 분석
1. 외부 환경
2. 내부 환경
Ⅳ. 마케팅 전략 수립
1. SWOT 분석
2. 시장진입전략
3. 4P 전략
결론
▸Product 전략
◦세계 최대의 60인치 제품으로 진출
◦개성화 시대에 디자인은 제품선택의 주요인으로써 구매욕구 창출과 부가가치 증대에 결정적인 역할.
◦독일의 디자인 특화 전략 : 기능적인 디자인.
◦독일은 합리적인 원칙과 표준화를 추구.
◦독일인이 선호하는 색 : Silver.
【PDP TV는 업체마다 고유한 PRODUCT를 가지고 있는데 지금까지 일본업체가 출시하지 않은 고유한 SEGMENT를 가지고 마케팅.
Silver색상보다는 좀더 자연스럽고 Stainless steel에 가장 가까운 색 상으로 MARKETING.】
▸Price 전략
◦PDP TV는 고가격이라 일반 소비자들에게 다가서기 힘듦.
◦특소세 인하로 19.3% 가격 인하
◦60인치 양산체제가 가능.
【PDP 제품이 고가격이기는 하지만 세계 최대의 PDP인만큼 가격설정 이 중요함. 또한 LG가 양산체제를 갖추고 있고, 계속되는 기술개발과 부품의 국산화로 원가절감을 예상.
폴란드 공장을 적극 활용하여 PDP TV를 생산할 수 있는 생산설비를 갖출것을 예상하고 규모의 경제를 실현할 것이라고 전망.
초기-스키밍 가격을 매겨 고가격을 받고 시간이 흐름에 따라 점차 가 격을 낮추는 정책으로 장기적인 관점에서는 저가격 정책】
그렇다면 마진(MARGIN)이 남는가?
판매 법인이지 생산 법인이 아니기 때문에 법인 자체 margin을 확보한 상태에서 판매 를 start함으로 한대를

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