[인사행정] 인사교류제도

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레포트 > 사회계열
2013.04.11
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소개글

[인사행정] 인사교류제도에 대한 자료입니다.

Ⅰ. 인사교류란?
Ⅱ. 인사교류 원칙
Ⅲ. 인사교류 구조 및 종류
Ⅳ. 인사교류 장점 및 한계
Ⅴ. 보완책 및 활성화 방안

본문내용

인사교류란?
공무원을 어느 한 기관에서만 근무하게 하지 않고

경우에 따라 담당 업무의 성격이 비슷한 다른 기관에

이동시켜 서로 자리를 바꾸어 근무하게 하는 것!

인사교류의 필요성
국가 사회적 차원의 필요성
- 지식의 공유
조직적 차원의 필요성
- 균형 있는 인력배치 및 활용
- 인력교류를 통한 중앙 지방간 상호이해증진 및 협력
- 공무원 능력향상 --> 조직의 생산성 증진
개인적 차원의 필요성
- 개인의 애로사항을 해결
- 적성과 능력을 살릴 기회 제공
- 연관 있는 업무 기관간 인적 네트워크 형성

정부와 공공기관과의 인사교류

1. 국가 공무원 법상의 파견
2. 상호교류를 원칙으로 함(인센티브 부여)

부처간 인사교류
1. 부처 수요 조사 후 협의를 통한 조정
2. 교류형식은 파견이 원칙 BUT 부처
협의하에 전보, 특채의 형식으로 임용
중앙정부와 지방정부간 인사교류
1. 국가 공무원의 지방 순환 근무
2. 중앙 지방간 상호 교류 제도
3. 중앙 지방간 상호 파견 제도

지방 자치 단체간 인사 교류
1. 인사교류 계획에 따라 파견 or 전 출입
2. 지자체 장의 적격자 선발 후 복수 추천

인사교류 장점
탄력적인 조직운영 및 관리운영체계 강화
지식과 정보의 공유를 통한기관 간 정책적 이해 증가
전문적 인력을 확보
개인의 경력관리를 통한 능력향상과 조직의 생상선 증진
승진적체 격차 해소 정부 전체의 승진 형평성 도모

인사교류의 문제점과 한계
문책, 징계, 좌천, 징계회피 및 개인고충 해소 수단 악용
승진이나 영전의 수단으로 이용
인사교류의 정실개입 가능
배타적 조직문화에 따른 부적응
파견근무지에 대한 소속감이나 부족
인사 교류자에 대한 부정적인 선입관

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